Tecnología

Puede ser un salvavidas o una bomba de tiempo.

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Has escuchado esto antes: Una importante empresa de tecnología ofrece un salvavidas a las empresas de medios en dificultades. No sólo paga en efectivo, sino que también promete ayudar a estas empresas a adaptarse a cambios radicales.

Y como es una historia que hemos escuchado antes, sabemos cómo terminará: las empresas de medios terminarán dándose cuenta una vez más de que obtuvieron un mal trato desde el principio. Y Se arrepentirán de su pacto con un gigante tecnológico al que no le importa su negocio… absolutamente.

Ese es el argumento en contra de la serie de acuerdos que las empresas de medios han firmado con OpenAI de Sam Altman en los últimos meses. Estos medios incluyen Vox Media (mi antiguo empleador), Axel Springer (propietario de Business Insidermi empleador actual), News Corp. de Rupert Murdoch, la revista atlántico de Laurene Powell Jobs o Rush en España.

Los detalles de los acuerdos no se han hecho públicos, pero algunos de los editores de medios que participaron me dijeron que los acuerdos generalmente toman la misma forma: OpenAI les ofrece millones de dólares durante el transcurso del plazo (normalmente de tres a cinco años) más algunos Créditos para ayudarlos a construir y ejecutar sus propios productos utilizando el software OpenAI. Y los acuerdos incluyen promesas de publicar su contenido en productos OpenAI, junto con enlaces a sus sitios web.

En cambio, OpenAI tiene derecho a utilizar esencialmente todo lo que estas empresas han lanzado.. Esto es, en parte, un acuerdo por el uso anterior de OpenAI de contenido multimedia utilizado para construir los modelos que impulsan a la empresa de software. Y también es una licencia para incorporar nuevo material creado por los medios para que software OpenAI como ChatGPT pueda dar respuestas a preguntas sobre la actualidad.

Nada de esto impresiona a Jessica Lessin, la periodista que fundó y dirige el portal de noticias tecnológicas. La información. El mes pasado expuso contundentemente su caso en The Atlantic:

“Desde que comencé a informar sobre empresas de Internet, He visto a ejecutivos de medios intentar someter sus negocios a la voluntad de Apple, Google, Meta y otros. Empresas de noticias cierran negocios en busca de distribución y dinero del sector tecnológico Intenta superar la próxima ola digital y hacen concesiones a plataformas que buscan captar todas las audiencias (y la confianza) que atrae el periodismo sin tener que hacer el complicado y costoso trabajo del periodismo en sí.

Una ilustración con el logo de Google.

También me preocupa que este sea otro Charlie Brown intentando crear un momento futbolístico. Se me ocurrió preguntar a los responsables de los acuerdos, que conocen bien la historia de este tipo de pactos, por qué piensan que esta vez es diferente. Extraoficialmente, no tuvieron ningún problema con eso.

Este es su argumento brevemente:

¿Esos otros acuerdos que hicieron hace mucho tiempo? ¿Los de empresas como Google y Apple y especialmente Facebook? Aprendieron algunas lecciones de ello..

Y lo más importante, estos acuerdos requirieron que los medios cambiaran el negocio: crear nuevos formatoscualquiera crear un tipo específico de vídeo cualquiera Historia que normalmente no harían.cualquiera hacer más de lo que normalmente harían. (Lo que recuerdo más vívidamente es el aumento de los videos en vivo de Facebook, que pagaban por canales como Facebook Los New York Times hacer vídeos aburridos).

Sin embargo, los editores de medios enfatizan que los acuerdos de OpenAI son simplemente acuerdos de licencia para cosas que ya se están fabricando. Nada útil. «No cambia nuestra forma de trabajar.«dice uno de ellos.

Y ese es, con diferencia, el factor más común que se escucha cuando se habla con los editores sobre estos acuerdos. Es dinero gratis para un trabajo que iba a pasar de todos modos.

Esto significa, dicen, que al finalizar estos acuerdos los medios no tendrán que arrepentirse de haber invertido en otro proyecto que ya no existe. gran tecnología.

Otra crítica a estos acuerdos es que los medios venden sus productos demasiado temprano cualquiera por muy poco, y que no sabrán cuál es el precio real de este contenido durante mucho tiempo. Otra variación de esto: ¿por qué debería vender esto ahora cuando se trata principalmente de otros medios? Los New York Times¿Están demandando a OpenAI (y a Microsoft) por el uso de sus datos? ¿Por qué no esperar y ver cómo se desarrolla todo?

Las respuestas a este argumento no son tan consistentes. Pero si los analizamos podemos encontrar un factor común: No queremos o no podemos esperar a ver cómo se desarrolla esto..

Una ilustración de Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI (el desarrollador de ChatGPT).

Por supuesto, los editores me dicen que estos acuerdos significan que no podemos demandar a OpenAI por la retención de nuestro material. Pero, ¿qué sucede cuando los tribunales (o la legislatura) socavan nuestra capacidad para hacerlo de todos modos? Es un error y no sabemos cuándo sabremos los resultados.

Y mientras tanto, argumentan los editores, podrían llegar a acuerdos similares. Otro grandes empresas tecnológicas que quieren utilizar su material para sus propios motores de inteligencia artificial. Si lo sumamos todo, eso podría significar mucho dinero en este momento.

Pero lo que más me preocupa, como alguien que se gana la vida escribiendo, no es la repetición de los viejos acuerdos Facebook/Apple/Google de los que ahora se quejan los editores, sino la ligera desviación de otros acuerdos que ya se han cerrado: los acuerdos que todo el mundo ha hecho Esto es lo que hicieron las grandes productoras con Netflix a principios de la década de 2010.

Como recordatorio: en aquel momento, las principales cadenas de televisión y estudios de cine estaban felices de vender sus títulos antiguos a Netflix, que acababa de entrar en el negocio del streaming. La lógica: ya estamos vendiendo nuestro contenido antiguo, por lo que este es solo otro nuevo socio comercial y uno con una gran chequera. ¡Vendámoslos tantos como sea posible!

El problema, como se dieron cuenta demasiado tarde las empresas audiovisuales, era que estaban ayudando a Netflix a construir una versión mucho mejor de su propio negocio: ¿por qué ver una serie cuando se emite en un canal normal cuando puedes esperar un rato y verla en ¿Netflix? , cuando quieras, sin anuncios?

«Básicamente estamos vendiendo tecnología de armas nucleares a un país del tercer mundo, y ahora la están usando contra nosotros», dice el jefe de Disney, Bob Iger.

Con el tiempo, muchas de estas empresas dejaron de vender sus contenidos a Netflix e intentaron utilizar estas películas y series para crear sus propias versiones de la plataforma, un intento que resultó muy costoso y probablemente llegó demasiado tarde. (Ahora algunos de ellos están vendiendo su contenido a Netflix porque necesitan todo el dinero que puedan conseguir).

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Para mí, Estos paralelos parecen bastante amenazantes para los medios.: ¿Qué sucede cuando los consumidores se acostumbran a obtener respuestas de ChatGPT u otros motores de inteligencia artificial y dejan de molestarse en visitar los sitios web que generaron esas respuestas?

Algunos editores con los que he hablado creen que eso no sucederá: que los usuarios de ChatGPT querrán leer su trabajo porque es original y útil, y porque ChatGPT no puede reproducirlo en su totalidad.

Pero un editor con el que hablé me ​​dio una respuesta más deprimente y quizás más realista a mi pregunta. «¿Qué pasaría si les ayudáramos a convertirse en Netflix?» A lo que respondió «Ya lo han hecho».

OpenAI y otras empresas de inteligencia artificial ya rastrearon sitios web de medios, absorbieron su contenido y lo utilizaron para entrenar sus modelos. El barco ya partió. Ahora sólo nos queda aceptar esta realidad e intentar llegar al mejor acuerdo posible. Y si esa lógica suena menos triunfante y oscuramente realista, Bienvenidos a los medios de comunicación de 2024.

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