Tecnología

Los grandes directores ejecutivos de Silicon Valley se quitan los guantes para luchar

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Últimamente, la élite de Silicon Valley ha estado luchando mucho más de lo habitual. Los altos funcionarios de la industria tecnológica han criticado públicamente a sus rivales y Puede que haya una razón por la que están tan en desacuerdo..

Todos luchan por establecerse como líderes indiscutibles de la próxima generación de guerra de plataformas. Las condiciones para estas escaramuzas fueron creadas por el surgimiento de tecnologías disruptivas, tales como: Inteligencia artificial y realidad mixta.

Y es seguro decir que los principales directores ejecutivos de la industria ya están un poco hartos de la competencia. El ejemplo más reciente ocurrió esta semana cuando Mark ZuckerbergEl CEO de Meta (la empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp), se burló del Vision Pro de Apple en un vídeo de Instagram.

El Vision Pro es un competidor directo del Quest Pro de Meta, pero Zuckerberg no parece estar preocupado por ahora.

Aparte del elogio ocasional como decir que «el seguimiento ocular de Apple es realmente bueno», el cofundador de Facebook fue bastante directo en su opinión sobre el Vision Pro de 3.500 dólares: «Creo que Quest es el mejor producto, punto».

Vision Pro de Apple salió a la venta en Estados Unidos a principios de este mes.
Vision Pro de Apple salió a la venta en Estados Unidos a principios de este mes.

Justin Sullivan/Getty

Zuckerberg criticó al Vision Pro por ser demasiado pesado. Ha afirmado que el seguimiento de gestos del Quest es más preciso y que falta la biblioteca de contenido inmersivo del Vision Pro. Incluso atacó a los “fanboys de Apple”.

«La realidad es que cada generación de computadoras tiene un modelo abierto y un modelo cerrado, y sí, en los teléfonos móviles ganó el modelo cerrado de Apple, pero no siempre es así», dijo Zuckerberg.

«Si volvemos a la era de las PC, el modelo abierto de Microsoft fue el ganador, incluso en esta próxima generación». El objetivo será el modelo abierto.y realmente quiero asegurarme de que el modelo abierto vuelva a ganar”.

Mark Zuckerberg y Brendan Iribe

Zuckerberg tiene buenas razones para estar a la defensiva. Sus dispositivos Quest son hardware diseñado para servir como puerta de entrada al Metaverso, una visión futura de una Internet inmersiva en la que su empresa ha invertido enormes sumas de dinero, con pérdidas.

En 2022 las pérdidas de la división Reality Labs de Meta, responsable de los proyectos Metaverse, ascendió a 13,7 mil millones de dólares (unos 12,7 mil millones de euros). Sólo en los últimos tres meses de 2023, las pérdidas ascendieron a 4.600 millones. La entrada de Apple en la realidad mixta supone, por tanto, una gran amenaza para Zuckerberg, que podría ver afectado el negocio de Quest.

La inteligencia artificial ha convertido a todos en rivales entre sí

La realidad aumentada y virtual no es el único campo de batalla. La inteligencia artificial también ha llevado a que los directores ejecutivos tengan discusiones públicas.

Después de pasar la mayor parte del último año interactuando con ChatGPT de OpenAI, Los líderes tecnológicos están promocionando sus propias versiones. de los chatbots de IA al tiempo que destacan las debilidades que ven en las propuestas de los competidores.

¿Tu misión? Gana reputación en un mercado que Bill Gates esperaba Será “tan revolucionario como los móviles e Internet”.

Elon Musk, por ejemplo, que ha tenido una larga rivalidad con el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, desde que dejó la empresa de inteligencia artificial en 2018, presentó su propio chatbot, Grok, el año pasado. una alternativa «Anti-despertar» a ChatGPT.

Elon Musk, director ejecutivo de empresas como Tesla y SpaceX.
Elon Musk, director ejecutivo de empresas como Tesla y SpaceX.

León Neal/Getty

Zuckerberg también disparó contra sus competidores de IA. El máximo responsable de Meta, que el año pasado intentó cambiar la imagen de marca de su empresa para transformarla en una organización IA primero con sugerencias como el modelo de código abierto Llama 2ha sido profundamente crítico con competidores como OpenAI que operan modelos de código cerrado.

Muchos defensores del código abierto argumentan que los modelos de código cerrado como el GPT-4, que impulsa herramientas como ChatGPT, en última instancia perjudican a todos los demás al ocultar sus datos y la forma en que están entrenados.

«Todas estas empresas solían ser abiertas, publicaban todo su trabajo y hablaban de cómo abrirían todos sus desarrollos», dijo Zuckerberg en una entrevista en enero. El borde. “Creo que se ve la dinámica de La gente se da cuenta: «Oye, esto va a ser algo realmente valioso, no deberíamos compartirlo».«.

La inteligencia artificial ha provocado que incluso los directores ejecutivos más reticentes se vuelvan provocativos.

El director ejecutivo de Microsoft, Nadella SatyaLa empresa que ha invertido miles de millones en OpenAI quiere que la gente sepa que Microsoft ha hecho «bailar» a Google al liderar el camino en proyectos comerciales de IA. Nueve meses después de que OpenAI lanzara GPT-4, Google presentó su modelo de inteligencia artificial Gemini.

No está nada claro quiénes serán los ganadores y los perdedores en estas nuevas guerras. Al menos según el cofundador de Y Combinator, Paul Graham, está claro que la innovación podría ocurrir más rápido que nunca.

“Quizás Tim Cook y Zuck, como rivales, aporten nuevas cosas buenas al mercado. tan rápido como lo habría hecho Steve Jobs“Graham publicó en su cuenta X (Twitter). «Siempre supuse que 'el próximo Steve Jobs' sería una persona, pero tal vez sean dos».

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