Ceuta y Melilla

Los emprendedores confían en Ceuta como centro tecnológico destacado

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“Cuando se trata de digitalización, Ceuta es quizás el Silicon Valley de España. También el nuevo Silicon Valley global ”. Las palabras son de Patricia Benito de Mateo, directora general de Openbank, durante el Foro Económico Español organizado por El Español e Invertia con el apoyo del Gobierno de Ceuta y la Cámara de Comercio.

Para respaldar sus palabras, Patricia Benito de Mateo señaló que Ceuta ya cuenta con la infraestructura. De hecho, el 85% de Ceuta tiene internet. Y el 85% realiza compras en línea, por ejemplo. «La oportunidad está en la pequeña empresa.. Al digitalizar. El 75% de las empresas tiene una página en líneaque no están a la venta, sino para presentaciones de empresa. Ceuta puede ser un imán para los profesionales digitales y un polo tecnológico ”, dijo.

Este desarrollo también se vería favorecido por el hecho de que Ceuta tiene mejores condiciones de marco fiscal que en otras localidades. «La legislación, una política fiscal atractiva, es la clave para la toma de decisiones y, por tanto, un atractivo para las empresas.«, él mostró José María Pacheco, presidente de Konecta. Y añadió, «que una ciudad como Ceuta tenga exenciones fiscales debería atraer negocios, al igual que su nivel 5G, que está más avanzado que la península».

Jaume Miquel, José María Pacheco y Rosauro Varo.

Jaume Miquel, José María Pacheco y Rosauro Varo.

Sin olvidar el entrenamiento. “En Ceuta, la formación digital será una gran oportunidad. Los trabajos relacionados con la digitalización son más baratos para el espíritu empresarial y tienen menos barreras de entrada ”, dijo. Rosauro Varo, presidente de GAT Inversiones.

Por su parte, Joaquín Segovia, Area Manager Sur de Telefónica España, destacó que Ceuta dispone de las mejores infraestructuras para la transformación digital, «a nivel de Madrid o Barcelona». Si no, nos llevaría tres años hacerlo. Tiene la infraestructura para hacer lo que quiere en el mundo digital.

Foro Económico de Ceuta / X Estrategias y efectos de la transformación digital (Parte 1)

talento

Otro participante en el foro, Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de TendamPuso sobre la mesa el tema de la adquisición de talento: “El problema no es atraer talento, sino el talento disponible, cómo podemos generar talento internamente”. Añadió: “Incluso si tenemos acceso a todos los fondos europeos, no podremos llevarlos a cabo. Es necesario realizar un importante esfuerzo de colaboración público-privada para convertir los recursos de la próxima generación en capacitación y oportuna.

Opinión, que también compartió Alberto Ruano, consejero delegado de Lenovo Iberia. “Los fondos deben usarse para proyectos. Todo debe arreglarse un poco. El Castilla no tiene mucho dinero. Tiene que haber una estrategia clara detrás de esto ”, dijo.

Una estrategia que en el caso de Ceuta no debería pasar por el conformismo. «Con digitalización La clave es que no estamos satisfechos con las infraestructuras que tenemos. Hemos invertido en una red de fibra óptica, pero no tenemos un centro de datos, por ejemplo. Imaginemos Ceuta como centro de comunicación. Tratemos de ir más allá ”, enfatizó. Nacho Ríos, Director de Estrategia de Lyntia.

Porque hay pocas empresas TIC en Ceuta. Faltan empresas que ofrezcan servicios tecnológicos. “Tenemos que avanzar en la formación. Si Ceuta construye lazos con empresas andaluzas, podemos buscar joint ventures ”, añadió.

Foro Económico de Ceuta / XI Estrategias y efectos de la transformación digital (Parte 2)

Según Joaquín Segovia, “Ceuta tiene un plan, una determinación, un equipo, una administración pública y una colaboración público-privada para transformar los fondos europeos. Ha hecho sus deberes y lo atrapará en el mejor momento.«. Mientras que Jaume Miquel ha destacado que «Ceuta será lo que quiera ser».


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