Aprobado por unanimidad el Reglamento Interno de Funcionamiento de la Estación de Autobuses de Logroño

Aprobado por unanimidad el Reglamento Interno de Funcionamiento de la Estación de Autobuses de Logroño


En la parte operativa también se aprobó el II Plan Estratégico para la Igualdad de Género en Logroño 2022-2025

LOGROÑO, 3 de marzo (PRENSA EUROPA) –

El pleno del Ayuntamiento de Logroño ha dado por unanimidad el visto bueno a la primera aprobación del reglamento interno de funcionamiento de la estación de autobuses de Logroño, «un paso importante para poder operar la nueva estación», según ha destacado Concejal socialista Jaime Caballero.

Tal y como ha defendido el Ayuntamiento del Grupo Municipal Socialista, “la estación se abrirá lo antes posible”, pero hasta que llegue ese momento y se apruebe la normativa necesaria, “seguimos trabajando en la zona y en la subestación de Cascajos, un lugar donde han comenzado las Obras después de que el PP haya mareado a la perdiz durante tantos años».

Esta situación, prosiguió, junto con las obras en el cruce de Vara de Rey “permitirán mejorar el acceso a la estación y su entorno”.

Por ello, y teniendo en cuenta la normativa de circulación urbana de La Rioja y las competencias, el Ayuntamiento ha señalado que “se propone la aprobación de esta normativa para posteriormente ponerla a disposición de la ciudadanía y que cada cual realice las alegaciones oportunas”.

En respuesta a las facciones municipales, Ángel Sáinz Yanguela (PP) ironizó en su presentación que «por fin» después de casi tres años de legislar «vemos lo que ha hecho el ente municipal: redactar este reglamento».

Tal y como aclaró: “Creemos que hay cosas más importantes que resolver que esta regulación porque hoy se cumplen 981 días desde que se paralizaron las obras de Vara de Rey y que la subestación sigue en pie, la nueva estación de autobuses sigue cerrada y hablan despectivamente de un trabajo que ha unido a muchas corporaciones de distintos signos».

«NO SE TRATA DE HACER LO QUE QUEREMOS, SINO DE BUSCAR SOLUCIONES»

En su réplica, Jaime Caballero le recordaba que “hay que dar los pasos necesarios para poder abrir la estación, pero para ello hay que coordinarse con los medios necesarios y hacerlo bien”.

Ha subrayado que “todavía quedan muchos pasos por dar en el modelo de gestión”, como “la elaboración del informe económico, con la dificultad que ello conlleva dado que nos encontramos ante una nueva instalación tan compleja”. Una vez analizada la situación por todas las áreas, “se establecerá el modelo de contrato de servicios para los ciudadanos y durante su ejecución se realizará el estudio de los aspectos jurídicos, económicos y administrativos en base al modelo de gestión adecuado más definitivo. «

En cuanto a los comedores, por su parte, el Ayuntamiento socialista ha señalado que “deben ser publicitados y equipados según el modelo de negocio que se considere oportuno”.

La estación «no se trata de hacer lo que queremos, sino de buscar soluciones viables para abrir la estación».

II PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IGUALDAD

El pleno continuó con la aprobación, también por unanimidad, del II Plan Estratégico para la Igualdad entre Mujeres y Hombres en el Ayuntamiento de Logroño 2022-2025. Tal y como ha defendido la concejala socialista Eva Tobías, este plan es “parte de dos años de intenso trabajo por la igualdad, en los que hemos puesto en marcha muchas acciones”.

Además, “existe la voluntad de transversalizar la igualdad de género en todas las políticas públicas locales”.

Con este plan, ha explicado, “se pretende poner en marcha una importante hoja de ruta de participación y sensibilización feminista y crear verdaderos cauces de diálogo”.

También quiere «consolidar espacios de igualdad, establecer alianzas con los medios de comunicación, apostar por el cuidado y la corresponsabilidad y luchar contra la violencia contra las mujeres».

Continuó: «Este es un plan viable y realista con medidas suficientes para iniciar el viaje. No es un viaje corto, es muy largo y hay mucho por hacer”.

Todos los grupos políticos han felicitado al equipo de gobierno ya todos los que ayudaron a redactar el plan, aunque en muchos casos han criticado el «proceso de redacción».

Por ejemplo, el PP, utilizando la voz de Celia Sanz, indicó que «votando sí, confirmamos nuestro compromiso con la igualdad» pero quiso «expresar su decepción» en el proceso.

Por su parte, y como concejala no adscrita, Marisa Bermejo ha querido destacar que las aportaciones incluidas en el plan “sin nombres, apellidos ni denominaciones políticas” han sido únicamente fruto “de conversaciones con vecinos, asociaciones, medios de comunicación, asociaciones empresariales . ..» tales como incorporar la promoción de la coordinación vecinal para desarrollar medidas que faciliten la mediación y la inclusión social, desarrollar programas de sensibilización e identificación de violencia vicaria en las escuelas, y desarrollar un plan dirigido a identificar puntos en los que la ciudadanía percibe situaciones de inseguridad en la ciudad.

Finalmente, la elaboración de este plan, a través de grupos focales, entrevistas y cuestionarios, involucró a diversas personas y actores de la ciudad, así como organizaciones del tercer sector, de la educación, asociaciones empresariales, sindicatos, asociaciones feministas, medios de comunicación, asociación de vecinos. asociaciones y grupos políticos, entre otros

CUATRO EJES

Eje I: Transversalización de la perspectiva de género

Es una línea de actuación instrumental que se extiende al resto de áreas y que pretende hacer de la administración un motor de cambio.

El principal objetivo de este primer pilar es “crear las condiciones necesarias para transversalizar la perspectiva de género en todas las políticas y sectores locales” y comprende ocho acciones. Creación de una estructura técnica para facilitar la incorporación de la perspectiva de género en las políticas y ámbitos locales mediante la creación de la figura del Delegado de Igualdad en la plantilla del Ayuntamiento; o desarrollar una metodología para, entre otras cosas, introducir el enfoque de género en la planificación y gestión del presupuesto municipal.

Eje II: Participación sociopolítica

El objetivo es “promover procesos colectivos de empoderamiento y participación de las mujeres en la vida pública de la ciudad”, para lo que se prevén doce medidas. El fomento de redes entre la ciudadanía de Logroño desde una perspectiva intergeneracional e intercultural, la difusión y consolidación de espacios de igualdad (Laboratorio Feminista y Un Espacio Propio) o el diseño de acciones de sensibilización ciudadana son algunas de ellas.

Eje III: cuidado, corresponsabilidad y mediación

La aplicación de la perspectiva feminista «debería permitir ver cómo se distribuyen las responsabilidades y la vida y cómo afecta esta distribución a las oportunidades de las mujeres». “Hombres y mujeres están presentes en la actividad productiva, pero esta presencia es diferente porque las mujeres siguen siendo las principales proveedoras de las tareas del hogar, del cuidado y del cariño”, ha señalado la edil.

Eje IV: Violencia Sexista

“La violencia machista es la expresión más grave y devastadora de esta cultura. Las administraciones deben ponerse públicamente del lado de la tolerancia cero con los agresores. Hay que sacar la violencia de su zona de confort, de su ámbito privado para ponerla en la agenda pública», ha subrayado Tobías Olarte, para quien la violencia machista «sigue siendo una realidad que hay que seguir visibilizando para crear las condiciones necesarias para que la ciudadanía haga suya la lucha contra esta grave violación de los derechos humanos”.


Marta Del Rosal

Marta Del Rosal

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