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La voz de Galicia
Juan Capeáns
Santiago / La Voz
02/04/2021 05:00 h
David Villar Alonso (Vigo, 1968) ha trabajado para una cadena hotelera canadiense en el Caribe durante los últimos ocho años. Ante la ralentización mundial del turismo, ha vuelto a Galicia para dirigir Turislab, la primera acelerador de empresas que cuentan con el patrocinio de la Xunta y han abierto el plazo para la presentación de proyectos desde esta semana hasta el 28 de abril, diez de los cuales pueden salir al mercado tras siete meses de formación.
– ¿Está ejerciendo el talón de Aquiles del sector turístico?
– En Galicia hay jóvenes con grandes ideas que son muy valientes ya través del acelerador pretendemos mantener ese talento y ganas de hacer las cosas ayudándoles a mejorar sus iniciativas.
«No distribuimos cestas de pescado, pero damos cañas y enseñamos a pescar»
– El sector no está destinado a eventos ni aventuras.
– El sector turístico en Galicia está un poco anclado, es muy clásico, por eso necesitamos nuevos modelos de negocio y más en esta situación en la que todos hemos tenido que reinventarnos como personas y profesionales. Estamos ante un momento muy importante que Turislab afronta de otra forma: no estamos repartiendo cestas de pescado, estamos dando cañas y enseñando a pescar. Aportaremos conocimiento y experiencia, recursos técnicos, facilidades – la casa matriz está en Santiago – contactos y contenidos para ingresar al mercado con mayores garantías de éxito.
«¿Que es exactamente lo que está buscando?»
– Proyectos innovadores, gente ávida que puede cambiar el panorama. No se trata de montar un hotel o un restaurante, estamos abiertos a todo.
«¿Qué respuesta esperas en un momento tan delicado?»
– Esperamos entre 200 y 300 proyectos de los cuales seleccionaremos quince para trabajar con diez en diciembre, con cinco restantes en reserva.
«La gente tiene que estar comprometida y mantenerse al día»
«¿Por qué esta precaución?»
– Porque en Turislab no solo nos centramos en los proyectos, sino también en la viabilidad de las personas que tienen que comprometerse con las horas formativas ofrecidas y demostrar que están a la altura de sus ideas. Puede haber cambios durante la operación.
– ¿Considera un acierto identificar un error antes de salir al mercado?
– Sí, también es positivo reconocer que una buena idea no tendrá éxito.
– ¿Cómo será la transición a este mercado?
– Los exámenes en esta academia tienen una duración de dos días, durante los cuales los participantes defienden su proyecto ante un jurado formado por profesionales del sector. Estos días son la mejor formación para llamar a la puerta de un banco o inversor. Además, Turislab dedicará una jornada más a poner en contacto a los participantes con inversores y empresas interesadas.
– ¿Qué grado de madurez deben tener los proyectos?
– Tienen que ser buenas ideas con un mínimo de desarrollo, pero no pueden ser operativas.
«Nos interesan los proyectos sostenibles que generen empleo y tengan en cuenta al Xacobeo».
– ¿Qué criterios se utilizan en la selección inicial de ideas?
– Nos interesan los proyectos sostenibles que generen empleo y, por ejemplo, tengan en cuenta un elemento único en Galicia como es el Xacobeo.
«¿Tienes que ser ambicioso?»
-Estamos hablando de InauguraciónEmpresas que no necesitan una gran inversión inicial y deberían ser rentables pronto. Lo importante es que mejoren la calidad del turismo en Galicia y garanticen un cambio respecto al modelo actual.
– ¿De quién puedes inspirarte?
– Hay miles de buenos ejemplos en el mundo, destinos que han hecho un buen uso de sus recursos en base a infraestructura, formación y capacidad asociativa. Este es uno de los problemas que tenemos en Galicia.
Tenemos algo único, el Camino de Santiago, que ya abre sus puertas al mundo entero ”
«¿Cuáles son nuestras ventajas?»
– Tenemos algo único, el Camino de Santiago, que ya abre las puertas a todo el mundo, y la posibilidad de incidir en un turismo de naturaleza más dinámico que nos permita desarrollar negocios sin depender de la estacionalidad estival.
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