El nuevo plan estratégico de CPEN tiene como objetivo posicionar a las empresas cotizadas como «la punta de lanza del liderazgo público»

PAMPLONA, 20 de septiembre (EUROPA PRESS) –

La consejera de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra y consejera delegada de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN), Elma Saiz, presentó su nuevo plan estratégico para los años 2021-2024 junto al director general de la compañía, Francisco Fernández Nistal que tiene como objetivo posicionar a las empresas que cotizan en bolsa como «la punta de lanza del liderazgo público».

Durante la presentación, la ministra Saiz aseguró que «el Gobierno de Navarra está convencido de que CPEN y todas las corporaciones públicas deben tener un papel protagónico como protagonista del liderazgo público, papel que se ha desempeñado con éxito en otros momentos históricos».

Con esto en mente, Saiz ha subrayado que el nuevo plan estratégico está surgiendo «para afrontar los grandes retos a los que se enfrenta Navarra ante los enormes retos a los que nos enfrentamos en este escenario pospandémico». «

Por su parte, Francisco Fernández Nistal, director general de CPEN, ha afirmado que la Corporación Pública Empresarial de Navarra está «trabajando para desarrollar y transformar el sector público empresarial hacia el liderazgo como motor del desarrollo de Navarra y hacer su aportación a la sociedad navarra». visible «.

“Las empresas públicas integradas en la Corporación Pública Empresarial trabajarán para fortalecer nuestro trabajo como instrumentos clave para la estructuración territorial y la cohesión social de nuestra comunidad y para impulsar, reactivar y construir la Navarra del futuro”, dijo.

En concreto, el plan estratégico CPEN presentado esta mañana se desarrolla en 24 estrategias, 68 medidas y 93 indicadores de cumplimiento, que se clasifican en ocho ejes estratégicos: sostenibilidad financiera y el papel de motor de la economía navarra; comunicación interna y externa; Posicionamiento de la matriz de CPEN y del grupo; Digitalización, de CPEN a empresas públicas; Gestión y liderazgo del CPEN; Estrategia de desarrollo de personal; Generar sentido de pertenencia y liderazgo en las áreas de sostenibilidad, innovación y promoción de buenas prácticas de gestión.

Las estrategias propuestas en el plan incluyen «el fortalecimiento de la estrategia de digitalización de las sociedades cotizadas; la innovación en áreas críticas de los procesos de gestión; la consolidación y desarrollo de la función estratégica de compras; la implantación de sistemas de información comunes en el área de recursos humanos, la selección de talento y estrategia de gestión o soporte técnico en el Plan Reactivar Navarra – UE de Próxima Generación para el Gobierno de Navarra ”.

Como ha indicado, el escenario resultante de las empresas públicas navarras es «equilibrado, con una evolución favorable del Ebitda y datos financieros clave esperados para el periodo 2021-2024, es decir, estabilidad».

PROMOVER EL DESARROLLO DE NAVARRA

El consejero de Economía y Hacienda ha destacado que Navarra cuenta con una «importante» empresa pública formada por 16 empresas y más de 1.300 profesionales. “Tanto las empresas como los especialistas ofrecen conocimientos especializados en una amplia variedad de áreas de actividad”, enfatizó.

Para las empresas públicas en particular, abordan áreas como la agricultura y la ganadería; Vivienda y desarrollo del territorio; Financiamiento y desarrollo de la estructura empresarial; Alrededores; Gestión de infraestructuras (como plantas de tratamiento de aguas residuales, centros de telecomunicaciones, centros de datos de alto rendimiento o instalaciones culturales, deportivas y de ocio); Educación; Cartografía y sistemas de información territorial; divulgación científica; actividad industrial; Inteligencia artificial o medicina personalizada.

Como matriz, CPEN garantiza la coordinación del funcionamiento de las empresas públicas, la definición de políticas y lineamientos comunes así como su seguimiento con el objetivo de lograr un sector económico público de referencia, equilibrado y sostenible bajo criterios de eficiencia. Eficiencia y valor añadido.

Asimismo, el organismo público es un instrumento «clave» para «promover la innovación y la estructuración territorial y social de Navarra, como elemento comunicador de valores de responsabilidad pública y como facilitador en la implementación de las políticas de los distintos departamentos del Gobierno. . De Navarra «.