Cómo avanzar rápido en las empresas de Google o Facebook: “Traga el sapo”

Mi primer trabajo fue en una agencia de publicidad multinacional con más de 20.000 empleados. En menos de dos meses, pasé de ser pasante mientras aún estaba en la universidad a trabajar directamente con el director ejecutivo y el director de estrategia.

Encontré una manera de avanzar en mi carrera dentro de las empresas para las que trabajé identificando problemas específicos y resolviéndolos. Generar confianza con el jefe de mi equipo.

Siempre Me “tragué el sapo” por mi jefe.. Identifiqué trabajos que no le gustaban, como el trabajo administrativo, y me ofrecí a hacerlo por él.

Es muy fácil:

1. Completar las funciones de su puesto actual con buenas calificaciones.
2. Identifica las tareas que a tu jefe no le gustan.
3. Aprende a hacerlos.
4. Hazlo bueno para ellos.

Durante mi trabajo en Meta, tuve la oportunidad de asumir la gestión de proyectos operativamente exigentes del día a día. A todos les gustaba hacer las cosas brillantes: la estrategia y el diseño del proyecto.

Pero nadie quería hacerse cargo de la coordinación operativa, así que lo hice yo. Esto me ayudó a ganar una reputación de excelencia en la gestión de operaciones. Me ascendieron 18 meses después de unirme a la empresa.

Y luego nuestro equipo en Google fue responsable de desarrollar productos y herramientas para el departamento de ventas. Una cosa que teníamos que hacer y que era fundamental para la empresa (pero no particularmente emocionante) era el mantenimiento continuo de los paneles que impulsaban los análisis detrás de los productos.

Una vez más, a todos les gustaba el diseño y la estrategia del producto, pero pocos querían trabajar con datos. Me ofrecí como voluntario para aceptar este trabajo que siempre aceptó mi jefe. y con el tiempo, desarrollé una reputación como un compañero de equipo que podía intervenir cuando fuera necesario.

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Cuatro pasos para tragarse el sapo

1. Cumplir con buenas calificaciones las funciones propias de su puesto actual: Primero, hay que hacer bien el trabajo básico. Si es analista de datos, debe analizar los datos a fondo. Cualquiera que trabaje en ventas tiene que vender. Y si se dedica a la gestión de proyectos, debe asegurarse de que todos los proyectos estén bien gestionados.

Por lo general, pasan de cuatro a seis meses desde que comienza un trabajo hasta que lo completa de forma completa e independiente. Meta fue mi primera incursión en la gran tecnología, por lo que me llevó unos ocho meses. En Google, sin embargo, todo fue bastante rápido porque ya había trabajado en tecnología. A medida que me uní y aprendí a hacer bien el trabajo, intenté hacerlo más rápido o automatizarlo.

En Meta hice muchas presentaciones a ejecutivos. La primera presentación que creé tomó alrededor de 20 horas. Parece mucho, pero requirió mucha coordinación y trabajo manual.

Con el tiempo, hice esfuerzos adicionales para mejorar mi capacidad para realizar presentaciones de alta calidad rápidamente (lo que requería habilidades como narración, diseño gráfico y redacción) y reduje el tiempo a cinco horas. En Google, el primer borrador de un informe de producto que creé tomó inicialmente 15 horas y, utilizando los mismos principios, pude reducirlo a cinco horas en unos pocos meses.

siempre lo he intentado Mejore la velocidad de finalización del trabajo sin comprometer la calidad.. Eso crearía tiempo y espacio en mi mente para nuevas posibilidades.

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2. Identifique el trabajo que no le gusta a su jefe: Una vez que pueda emprender nuevos proyectos, asegúrese de mantener a su jefe (o equipo directivo) alerta sobre las oportunidades de intervenir.

Pregúntese:

• Como pasas tu tiempo?
• ¿Cuáles son tus prioridades?
• ¿Qué te gusta hacer?
• ¿Qué no te gusta hacer?

El punto final es una manera fácil y sin esfuerzo de involucrarse y ofrecer valor inmediato.

3. Aprenda a realizar estas tareas: Haga preguntas, siga a otros antes que usted y lea la documentación para aprender cómo completar cada actividad.

Intenta no molestar demasiado a tu jefe (solo es cuestión de quitarle trabajo), pero si es necesario, véndele tu visión de lo que quieres lograr: Reduzca su carga de trabajo de forma sostenible.

Luego recuerda documentar todo para crear un libro de jugadas. Para hacer esto, escriba cada paso necesario para completar cada tarea con éxito. Imagina que luego tienes que enseñarle a otra persona cómo realizar esta actividad y esa persona necesita orientación sobre cómo realizarla.

4. Hazlo bien: Una vez que aprenda los entresijos de la actividad, es hora de realizarla.

Aplique el cuidado que pondría a otros aspectos de su trabajo. No comprometa la calidad y asegúrese de que su trabajo principal no se vea afectado al asumir nuevos proyectos.

Al final, Tragarse la rana genera confianza y credibilidad.

He reproducido este proceso para Estoy acelerando mis ascensos a medida que avanza mi carrera. en empresas como Meta y hasta mi puesto más reciente como gerente global de producto en Google.

Desde entonces, he asesorado y formado a muchos jóvenes profesionales en las áreas de gestión de productos, estrategia empresarial, ventas y operaciones. Todos han adoptado este proceso y han visto un enorme impacto positivo.

Un acuerdo con su jefe genera confianza y credibilidad. Entonces, cuando llegue el momento de un ascenso o aumento, Tu jefe intervendrá por ti.

Andrew Yeung es un ex empleado de Meta y Google que ahora organiza fiestas tecnológicas a través de Andrew's Mixers.