Este artículo está basado en una conversación con Jerry Lee, de 29 años, exdirector de Google y cofundador de Wonconsultinguna empresa de consultoría profesional. El siguiente texto ha sido editado para mayor extensión y claridad.. Business Insider revisó su historial educativo y laboral.
Trabajé en Google desde 2017 hasta finales de 2020. Me contrataron como analista y gradualmente ascendí a director senior de estrategia y operaciones antes de dejar el cargo a finales de 2020.
Durante mi tiempo en Google, entrevisté a varios nuevos empleados potenciales y los clasifiqué según su «Googleness». A continuación aprenderá qué significa el término y cómo puede aplicarlo a su entrevista.
Fui capacitado para evaluar candidatos en base a cuatro características
Aproximadamente dos años después de comenzar mi trabajo en Google, me ascendieron a Director de Estrategia y Operaciones y me capacitaron para entrevistar a nuevos empleados. Participe en sesiones asincrónicas y sincrónicas con un miembro del equipo de reclutamiento para discutir las mejores prácticas. Luego completé un módulo de capacitación en línea sobre la escala de calificación.
Recuerdo que Google tenía cuatro atributos según los cuales se evaluaba a los candidatos: capacidad cognitiva general, guía, Conocimientos relacionados con el puesto. Y 'googleness'.
Clasifiqué a los candidatos según su “Googleness”.
El término “Googleness” no es objetivo ni cuantificable, pero esto es lo que significa para mí según lo que aprendí en las entrevistas. «Googleness» abarca una amplia gama de habilidades interpersonales necesarias para llevarse bien con los colegas.como la confiabilidad, la amabilidad y la voluntad de ir más allá de uno mismo.
Pero si hay una cualidad especial que distingue la “googleidad” de la mera posesión de habilidades interpersonales, Es la capacidad de ser ingenioso y trabajar en todas las áreas de la empresa..
Como Google es una empresa tan grande, creo que rara vez es necesario buscar fuentes externas para obtener una respuesta. Si necesita acceso a datos o investigaciones, Es muy probable que alguien en Google ya haya hecho esto o haya pensado en ello.. Es su trabajo llegar a ellos, conectarse con ellos y hablar con ellos. No sé si sigue siendo así, pero los empleados tenían acceso a un motor de búsqueda interno que les permitía acceder a cualquier cosa en la que hubieran trabajado otros empleados. Fue muy fácil encontrar datos o los equipos con los que necesitas hablar, incluso si nunca antes habías trabajado con ellos.
He oído anecdóticamente que en otras grandes empresas el conocimiento proviene principalmente de la colaboración interna entre equipos. Sin embargo, según mi experiencia, Google fomenta una cultura de colaboración entre empresas. Compartir anécdotas que demuestren su trabajo en equipo e ingenio es una excelente manera de demostrar su «Googleidad».
Esto es lo que puede aprender de la persona «más buscada en Google» que he entrevistado.
Un candidato estaba solicitando un puesto en mi equipo cuando le hice la típica pregunta de por qué quería trabajar en Google. Casi cada vez que le hice esta pregunta a un entrevistado, mencionó el impacto, el tamaño de la empresa o alguna otra palabra clave. Esta persona adoptó un enfoque diferente.
Me dijo que quería trabajar en Google porque sin Google no estaría allí.. Me explicó que venía de una zona donde la mayoría de los estudiantes de su escuela secundaria no se graduaban, y mucho menos iban a la universidad. Sin embargo, gracias a Google, esta persona logró postular a una plaza en una universidad y posteriormente asistir a ella.
Su respuesta me llamó la atención porque demostraba directamente su ingenio. Supuse que si esta persona hubiera podido postularse para la universidad sin ninguna orientación o modelo de éxito, sería una persona muy ingeniosa que estaría dispuesta a ir más allá. status quo en el trabajo. Le hicimos una oferta de trabajo y sigue siendo el mejor entrevistado que he tenido.
Muchos candidatos se concentran demasiado en demostrar habilidades técnicas relacionadas con el puesto, pero descuidan prepararse para preguntas personales. Recuerde que el 'googleness' se demuestra en gran medida a través de la personalidad. Al responder una pregunta en una entrevista de Google, asegúrese de que su respuesta sea sincera, relevante para la empresa y demuestre sus habilidades interpersonales.
Conócelo como trabajamos En Información privilegiada sobre negocios.
Etiquetas: Consejos, tendencias, Google, entrevistas.
Comments