por qué ya no quiero puestos 100% remotos

Durante los últimos seis años, trabajé en una startup tecnológica con sede en la ciudad de Nueva York. Cuando me uní a la empresa en 2018, trabajaba en la oficina cinco días a la semana. Cada mañana, al salir del ascensor, oía el inconfundible zumbido de la oficina: susurros de acuerdos a punto de cerrarse y los últimos chismes de la oficina.

Yo era muy cercano a mis compañeros de clase.

Teníamos rituales y bromas internas. Decidimos pasar tiempo juntos durante las pausas para comer y después del trabajo. Encontramos un bar antiguo con un buen gazpacho y nos ayudamos con nuestros perfiles de citas. Disfrutamos mucho de la compañía del otro, lo que hizo que incluso los días de trabajo más duros fueran más agradables..

Cuando llegó Covid en 2020, como la mayoría de las empresas de tecnología, todos comenzaron a teletrabajar debido a los bloqueos. Fue difícil acostumbrarnos a trabajar frente a una pantalla todo el día, pero lo logramos. hemos encontrado Nuevas formas de mantenerse motivado a través de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personaly nos conectamos a través de happy hours virtuales.

Cortamos juntos pavos de papel y los organizamos antes del Día de Acción de Gracias baby showers Programamos reuniones virtuales “sólo porque sí” en los calendarios de los demás para ponernos al día y quejarnos. Seguimos cuidándonos unos a otros y los vínculos que hemos construido personalmente a lo largo de los años nos ayudan a seguir sintiéndonos unidos.

Cuando la gente regresó a la oficina en 2022, decidí mudarme de Nueva York a Denver, lo que significaba que sería un empleado completamente remoto. Pensé que llevaba años trabajando remotamente y funcionó.para que este traslado no afecte mi satisfacción laboral.

Me equivoqué.

La empresa había cambiado y yo también.

Trabajar de forma remota mientras mis colegas regresaban a la oficina fue un gran desafío. Hubo cinco despidos en sólo un año, lo que significó despedirme de muchas personas que conocía y amaba.

Esto también incluyó la colaboración con caras nuevaspero esta vez no eran personas con las que había tenido una relación personal durante años antes de volverse completamente virtual. Eran extraños y me di cuenta de que seguían siendo así para mí porque los conocía y trabajaba con ellos a través de una pantalla.. Hemos hecho todo lo posible para conocernos y confiar unos en otros en línea, pero es difícil conocer realmente a alguien y sentirse cómodo con él cuando no tienes tiempo cara a cara.

La gente desprende una energía y una apariencia que se pierde detrás de una pantalla.

Debido a limitaciones presupuestarias, los viajes eran limitados y mi empresa no priorizó reunir a los empleados remotos para socializar durante todo el año. Ya no tuve conversaciones entre reuniones donde aprendimos sobre la vida de los demás.Nos reímos juntos, hablamos sobre cómo fue nuestro día y nos tomamos el tiempo para conocernos fuera del horario laboral.

Todo esto ha sido reemplazado por el deber. Check-in de dos minutos al inicio de cada videollamadadonde todos dijeron “estoy bien” y comenzamos la agenda.

La falta de contacto real en el trabajo no ha mejorado mi ética laboral.

comencé a sentir aislado, solo y separado de mis compañeros. Esto no sólo afectó mis relaciones personales, sino que también me hizo sentir menos valorado profesionalmente y menos conectado con el propósito y los objetivos de la empresa.

Una parte de la vida empresarial que a menudo se subestima es la confianza personal y la camaradería. ¿Confío en que esta persona me cuidará? ¿Quiero pasar mi tiempo hablando con esta persona? Después de años de ausencia total y de la entrada de nuevas caras al negocio, me di cuenta de que mi respuesta cambió de «sí» a «no». Al final, esta falta de confianza y compañerismo me llevó a dejar mi trabajo.

Ahora que estoy ingresando al mercado laboral, dudo en postularme para puestos solo remotos a menos que la empresa invierta en reunir a empleados remotos en épocas clave del año.

Gracias a mi experiencia, Sé lo difícil que puede ser establecer conexiones significativas con colegas con quienes sólo interactúas a través de una pantalla.. Cuando el trabajo se vuelve frustrante y me siento solo o aislado, los colegas son una fuente invaluable de apoyo.

Quiero enfatizar las conexiones personales a lo largo de mi carrera, lo que significa salir de detrás de la pantalla y conectarme de una manera diferente.

Conócelo como trabajamos En Información privilegiada sobre negocios.

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