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Mark Zuckerberg explica su filosofía de contratación

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Si estás interesado en la tecnología o la IA, quizás te preguntes qué deberías estudiar.

Sin embargo, el director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, dijo en una entrevista con Emily Chang: Bloomberg Publicado el martes eso es lo más importante. “aprende a pensar críticamente y adquirir valores cuando eres joven”. Zuckerberg puso el ejemplo de su pequeña hija, que escribió 40 páginas de una novela sobre “cristales de sirena” y utiliza IA para generar imágenes.

Zuckerberg dijo esto en la entrevista Su «filosofía de contratación» sigue esta mentalidad..

“Si las personas han demostrado que pueden profundizar realmente bien en algo, entonces probablemente hayan adquirido experiencia en el arte de aprender algo”, mencionó Zuckerberg en la entrevista.

El CEO dice que este tipo de habilidades generalmente se pueden aplicar a otras cosas que puedan surgir durante una carrera en Meta. La clave es demostrar que tienes la capacidad de asumir algo y superarlo..

No es la primera vez que el CEO habla de considerar los valores de un candidato a la hora de contratar. En 2015, Zuckerberg dijo en una sesión de preguntas y respuestas en el Mobile World Congress que Facebook tenía problemas para reclutar, a veces contratando a personas que tal vez no eran las más adecuadas para el trabajo, como informó la compañía en ese momento. CNN. También dijo que la empresa intentó buscar personas cuyos valores estuvieran alineados con los de la empresa.

El director ejecutivo también ha dicho en numerosas ocasiones que sólo contrataría a alguien para que trabajara para él directamente si él mismo trabajara para esa persona.

“Si las cosas cambiaran y estuvieras buscando trabajo, ¿Se sentiría cómodo trabajando para esta persona?“Dijo Zuckerberg en una entrevista en Recodificar en 2018, añadiendo que si la respuesta es no, «Entonces estás haciendo algo cómodo, pero no lo estás haciendo tan bien como podrías»..

Zuckerberg también dijo esto en un episodio de 2017 del podcast Masters of Scale de Reid Hoffman. «el más importante» cuando se trata de escalar el éxito la capacidad de los fundadores de sentirse lo suficientemente seguros como para trabajar con aquellos más capaces que ellos.

Zuckerberg afirmó que Sheryl Sandberg, ex directora de operaciones de Meta, le enseñó esta lección porque no se sentía ni intimidado ni amenazado por su talento, a pesar de que ella era más competente en algunas áreas. El CEO ha elogiado constantemente a Sandberg y lo elogia por gran parte de su liderazgo y estilo de gestión..

Aunque Zuckerberg tiene criterios estrictos para contratar candidatos, el gigante tecnológico ha ralentizado su contratación en comparación con el período de la pandemia. Zuckerberg dijo a principios de este año que la compañía continuaría limitando el número de empleados que emplea y que los planes de contratación seguirían siendo «relativamente mínimos».

En 2022 y 2023, la empresa llevó a cabo despidos masivos en el “Año de la Eficiencia”, y podría haber más por venir. BI informó anteriormente que Zuckerberg está buscando reducir el número de vicepresidentes en la empresa, con el objetivo de reducir el personal en la parte superior y media y aumentar el personal en la parte inferior.

Puedes ver la entrevista completa Bloomberg con Zuckerberg a continuación.

Conocido cómo trabajamos En Business Insider.

Palabras clave: ConsejosTendencias, Trabajo, Mark Zuckerberg

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