By 
Todos hemos escuchado algunos de ellos. Quejas sobre la Generación Zcómo se les llama la generación transparente o cómo ponen nerviosos a sus jefes mayores.
No saben sufrir. Quieren demasiados derechos. Estás perezoso?; Eres perezoso. No te gusta trabajar de 9 a. m. a 5 p. m. Por no hablar de su forma de vestir…
El hecho de que las personas mayores desprecien a las nuevas generaciones no es nada nuevo, eso siempre ha existido. El boomers Se quejaron de la generación. Millennials; Ahora es el momento de enfrentarse a la Generación Z.
Eso es verdad La Generación Z tiene algunas lagunas de conocimiento cuando se trata de interacciones cotidianas en el lugar de trabajo, como este informe de Business Insider.
Pero también es una generación que se caracteriza por cualidades muy específicas y valores muy claros. El mayor, que ahora ronda los 26 años, empezó su vida profesional justo antes de la pandemia, pero Entendieron el cambio de mentalidad que se produjo despuésalgo que también debería hacer pensar a los veteranos.
Despedido en menos de una semana: los resultados de la encuesta muestran que los jefes creen que la Generación Z se ofende con demasiada facilidad
En el mundo laboral pospandémico surgen diferentes preguntas y es necesario cuestionar la idoneidad y validez de las normas establecidas hace décadas.
De hecho, están sucediendo tantas cosas en el mundo que parece que ahora la rueda gira más rápido y todo es más vertiginoso, lo que hace que a muchos les resulte más difícil mantener el equilibrio. Está la guerra en Ucrania, la crisis en Medio Oriente, la crisis climática, la polaridad económica, el auge de tecnologías como la inteligencia artificial y una inestabilidad política sin fin. Todo esto se traslada al lugar de trabajo.
Pero si escuchamos atentamente lo que tiene que decir la Generación Z, que pronto constituirá casi una cuarta parte de la fuerza laboral, las demandas de los trabajadores jóvenes tal vez no parezcan tan descabelladas después de todo.
En realidad, a pesar de todos los comentarios y quejas que muchos de nosotros hemos expresado acerca de que los reyes y reinas de TikTok aparecen -o no- en la oficina, Necesitamos ser mejores maestros y mentores para la Generación Z.
Personas mayores a la Generación Z han sido las encargadas de crear plataformas sociales donde algunos de ellos han encontrado una voz para luchar contra la injusticia. Por primera vez, el trabajador más insignificante tiene la oportunidad de tener el mismo impacto que la persona que dirige una empresa.
Pero Lo que ha cambiado son las condiciones laborales, las oportunidades laborales y las promesas profesionales. Para los más jóvenes, estos son ahora sólo sueños lejanos.
Kenneth Matos, director global de ciencia del cliente en Culture Amp, una empresa de software de experiencia de los empleados, explica Business Insider que las generaciones venideras sientan cada vez más que la promesa de que el trabajo duro conducirá al éxito o será recompensado es un sueño lejano o incluso se considera simplemente falsa.
«Así que no, Esperar hasta los 60 años para ser felices no es una opción para ellos.«dice el experto.
Matos, que se interpone entre generaciones milenario Arriba, afirma que los miembros de la Generación Z han visto a generaciones mayores luchar contra la pérdida de empleos y salarios precarios que apenas cubren los gastos.
“Muchos comentarios provienen de la Generación Z que contienen explícitamente una afirmación como: 'Las reglas cambian y siempre me obligas a cumplir con reglas antiguas que no conducen a los mismos resultados'”, reflexiona Matos.
Además, el experto asegura Las redes sociales han amplificado las voces de los trabajadores más jóvenes. “Antes sólo se escuchaba a la generación mayor, porque controlaban los mecanismos de comunicación de masas. Con las redes sociales, la Generación Z puede escribir su propia historia”.
La nueva versión milenaria de la “crisis de los 40”: sin autos deportivos, sin divorcio; mucho FOMO, más viajes y Tinder
Parte de esta narrativa también incluye los comentarios que las personas mayores han hecho hacia esta generación, explica. “Los padres llevan mucho tiempo diciéndoles a sus hijos que el trabajo no merece la pena. Pero todo el mundo quiere que los hijos de otras personas crean lo contrario”, afirma Matos.
“Si preguntas a tus empleados individualmente, todos estarán de acuerdo con la máxima: 'Sólo se vive una vez'. Pero cuando hablas con tu compañero de trabajo que no te está dando lo que quieres, de repente la pregunta es: «¿Por qué esta persona es tan vaga?» «
Jefes, deben interactuar con los trabajadores de la Generación Z y capacitarlos para que hagan bien su trabajo.
Hay pequeños pasos que los líderes empresariales pueden tomar para cerrar algunas de las brechas entre los trabajadores más jóvenes y sus homólogos de mayor edad.
Finalmente, La Generación Z ingresó a la fuerza laboral durante una pandemia que trastocó las nociones de trabajo de décadas. en una época en la que las redes sociales también cambiaron la forma de comunicarnos. Por tanto, no es de extrañar que sea necesaria un poco de formación.
Rebecca Fagan, 24 años, asociada senior de auditoría en KPMG, dice Business Insider que te sorprendió lo útiles que fueron algunos de ellos Entrenamiento corporativo. Hubo conferencias sobre cómo trabajar en un entorno virtual, cómo hacer presentaciones a clientes, cómo iniciar videollamadas y cómo escribir un correo electrónico profesional.
«Pensé que sabía cómo escribir un buen correo electrónico, pero definitivamente aprendí herramientas útiles que me resultaron útiles», dice Fagan. «Cosas que pensé que se explicaban por sí solas, pero en realidad no lo son, y tuve que pensar en ello».
Maia Ervin, Directora de Impacto de JUV Consulting, comenta Business Insider Esto lo has escuchado con mayor frecuencia de parte de trabajadores mayores. Los miembros de la Generación Z hacen demasiadas preguntas. Ervin, que se ve a sí misma como una mujer joven a sus 27 años milenarioseñala que «la Generación Z quiere saber por qué y no está satisfecha con la respuesta 'sólo porque sí'».
El director de JUV Consulting también señala que no sorprende que muchos trabajadores jóvenes “no tengan idea de lo que se considera normal en el lugar de trabajo”, ya que la pandemia ha reescrito algunas normas, y agrega que muchos de ellos durante las intensas experiencias políticas de esta pandemia formativa. han cambiado su forma de pensar sobre la humanidad.
«La gente está muy frustrada con la Generación Z, pero también olvidan que es responsabilidad del empleador capacitarlos y mejorarlos porque son sus empleados», dice Ervin.
La Generación Z quiere escribir su propia narrativa y no seguir la nuestra
Zaria Parvez, directora global de redes sociales de Duolingo, explica Business Insider El Los miembros de la Generación Z son únicosincluso comparado con Millennials, que creció durante una profunda recesión. Parvez, de 25 años, dice que aquellos que eran un poco mayores que ella enfrentaron tiempos económicos difíciles y trabajaron duro, pero aun así quedaron estancados.
“Aprendimos de ello Millennials «El trabajo duro por sí solo no es suficiente, ya que todavía luchan por comprar su primera casa o hacer cosas que pensaban que habían logrado hace mucho tiempo», dice. “Así que la Generación Z intentará hacer las cosas de manera diferente, o al menos intentarlo”.
La lección que los más jóvenes han aprendido de las dificultades financieras y de otro tipo de las generaciones mayores, según Matos, es: “Cosecha tanta felicidad como puedas, porque puede desaparecer en cualquier momento”.
El experto recomienda que los directivos de más edad se expliquen ante sus compañeros más jóvenes. Afirma que con demasiada frecuencia los trabajadores experimentados explotan su autoridad para evitar tener que dar explicaciones a los trabajadores más jóvenes en el lugar de trabajo.
“Eso no ayuda a la gente a crecer. Simplemente los vuelve sumisos. Y luego te quejas de que no están a la altura de tus expectativas, pero en realidad”. “Nunca les explicaron por qué las cosas son como son”, afirma Matos.
No dar explicaciones significa que los trabajadores y gerentes mayores son rechazados por una generación a la que se le ha dicho que «haga lo mínimo porque de todos modos lo decepcionarán».
Conocido cómo trabajamos En Business Insider.
Palabras clave: Tendencias, Directivos, Trabajo, Derechos Laborales, Millennials
Comments