Los empleados equiparan el teletrabajo con un aumento, y cuando se acaba, los mejores se van

Obligar a los trabajadores a regresar a la oficina resulta contraproducente para las empresas. En un mercado laboral cada vez más difícil, los empleados valoran el teletrabajo como una ventaja importante a la que no quieren renunciar.

Empresas como Amazon, Disney, JPMorgan e incluso la plataforma de videoconferencia Zoom han exigido a los empleados regresar a la oficina, al menos en un día determinado, después de que la pandemia de coronavirus provocara la adopción generalizada de políticas de teletrabajo. Los empleados no están muy contentos.

Tras el impacto de la pandemia en la salud mental, los líderes empresariales se esfuerzan por lograr un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal.

Dado que la pandemia es una cCambiando la mentalidad de los trabajadorescon tendencias como la Gran Renuncia o la cese silenciosoA las empresas les resulta difícil convencer a sus empleados de que vale la pena trabajar para ellos. Sin duda, con la eliminación de la flexibilidad que permite el teletrabajo están perdiendo la batalla.

En algunos casos, la presión de los empleadores para volver al trabajo presencial está llevando a los trabajadores a organizarse en sindicatos o a declararse en huelga por la reducción de beneficios, dice la revista. Emprendedor.

Se produjeron huelgas generalizadas en todos los sectores, incluidos los sindicatos de escritores y actores de cine, los trabajadores de almacenes y repartidores de Amazon, los empleados de Starbucks y los editores de medios digitales. Información privilegiada sobre negocios.

Este medio de comunicación informó recientemente que los paros laborales tuvieron el mayor nivel de apoyo público desde 1965.

Ha habido casos muy sonados, como el de un administrador de Arizona que ganaba seis cifras y renunció a su trabajo cuando se vio obligado a regresar a la oficina.

Respectivamente El diario de Wall Street, Las empresas que insisten en que sus empleados regresen al trabajo presencial están experimentando un ritmo de contratación más lento. mientras que las empresas que siguen fomentando el trabajo en remoto han aumentado su plantilla un 5% durante el último año. Este dato contrasta con el 2,6% de quienes volvieron a la presencialidad.

El profesor de economía de Stanford, Nicholas Bloom, explica WSJ Hoy en día, los empleados valoran cada vez más la flexibilidad y Suponen que un trabajo híbrido equivale a un aumento del 8%..

Además, garantizar que los empleados tengan un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal conduce a una mayor retención de empleados, un mayor rendimiento y una mayor satisfacción del cliente.

Los empleados que trabajaron desde casa el 75% del tiempo son los más productivossegún un estudio publicado por Prithwiraj Choudhury, profesor asociado de la Harvard Business School y experto en trabajo remoto Información privilegiada sobre negocios.

“Cuando se permite flexibilidad, se amplía la reserva de talentos”, afirma Choudhury. “Ya sea que la economía se esté contrayendo o expandiendo, Los mejores trabajadores siempre tienen opciones externas. “Por eso creo que si una empresa tiene un modelo que no ofrece flexibilidad a sus mejores empleados, algunos de ellos –no todos, pero sí algunos– serán perseguidos por la competencia”.

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