Los desafíos de reclutar jóvenes.

Si hay algo que ha quedado claro cuando la Generación Z se adentra por primera vez en el mundo laboral es que son diferentes al resto. Ha vivido cosas diferentes, creció con Internet y las nuevas tecnologías y no busca lo mismo.

Por todo ello, ¿qué pasa cuando empiezan a trabajar en una empresa que está rodeada de ellos? Baby boomers Y Millennials es que se sienten discriminados.

No les falta sensatez. una encuesta por Creador de currículums Una investigación realizada a principios de este año muestra que más de un tercio (36%) de los 1.000 gerentes de recursos humanos encuestados lo han hecho Prejuicios contra los candidatos de la Generación Z.

Al mismo tiempo, el 36% de los jóvenes cree haber experimentado sesgos en la contratación, según muestra un nuevo estudio. Aplicadoun software de contratación que encuestó a 2.000 trabajadores de Z en el Reino Unido.

¿La razón? El 21% de los encuestados de entre 16 y 24 años cree que esto se debe a la edad más que a la raza o el género.

IA y métodos obsoletos

Estas generaciones viven en la oficina con una Choque cultural importantemente. Khyati Sundaram, directora ejecutiva de Applied, cree que un factor clave en la contratación son los avances en inteligencia artificial, que han hecho que los reclutadores estén hipervigilantes.

Creen que es más probable que los jóvenes escriban su CV y ​​carta de presentación utilizando ChatGPT que con el método anterior.

«Ves cada vez más aplicaciones mediocres o similares. “Así que estamos viendo un aumento de la desconfianza general hacia el sistema”, afirma.

Otro punto a considerar, según Sundaram, es que a los jóvenes les gustan los trabajos en los que puedan realizar múltiples proyectos al mismo tiempo. Las carreras y las empresas están cambiando, lo que significa que el conocimiento en una industria está disminuyendo. y algo que es impredecible, aleatorio e impopular para la mayoría de los reclutadores tradicionales.

“Los empresarios no saben realmente cómo juzgar esto. Las personas de entre 50 y 60 años probablemente hayan tenido uno o dos trabajos en su vida. Entonces, cuando ocupan puestos de liderazgo, piensan que es lo correcto”.

Esto significa que un currículum con cuatro trabajos en cuatro años no inspirará mucha confianza, pero no significa que el candidato sea una mala elección.

Según Sundaram, un sesgo hacia trayectorias profesionales similares puede causar problemas a los gerentes de contratación.

Prejuicios contra los jóvenes

Muchos creen que los Z son una generación Cristal. Incluso se les acusa de pereza, pero entienden el trabajo de otra manera.

Hay prejuicios infundados y otros que tienen derecho a existir y son problemas que los jóvenes necesitan eliminar. Algunos reclutadores afirman haber visto candidatos realizando una entrevista en línea desde la cama, en pijama o incluso con sus padres como acompañantes.

Aparte de eso, los jóvenes luchan por lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal y no tienen problemas para cambiar de trabajo.

Para Sundaram, no sirve de nada afirmar que los jóvenes son vagos; creer que Las expectativas de los empleados están cambiando y no es sólo la influencia de las “especificidades de la Generación Z”.

“Hace cinco años, nadie hubiera pensado que las personas que se sentaban en casa y trabajaban desde su computadora portátil en el patio trasero en realidad estaban trabajando. Los tiempos simplemente están cambiando”, dice, refiriéndose al trabajo remoto.

como llamar la atencion

Sundaram aconseja a los miembros de la Generación Z que enfrentan discriminación en la contratación que se concentren en sus habilidades. Identificar a quienes preguntan en las descripciones de puestos y demostrar que lo tienen.

Según una investigación de ResumeBuilder.com, el 77% del 36% de los gerentes de contratación dicen que tienen prejuicios contra los trabajadores de la Generación Z y dicen que su preocupación se debe a la falta de experiencia.

“Utilice ejemplos de la vida real de situaciones en las que resolvió problemas relevantes o demostró las características que la empresa busca. En lugar de desviarse hacia información personal o aficiones, trate de centrarse específicamente en el puesto en cuestión”, aconseja el CEO.

Así que es hora de dejar ChatGPT a un lado y adaptar los recursos al trabajo que estás solicitando.

Adelante

“No dejes que la falta de experiencia en un nuevo sector o la falta de un título universitario te detengan. Las habilidades transferibles que son relevantes para el puesto son un indicador mucho más preciso de la capacidad de un candidato para tener éxito”, afirma.

Teniendo esto en cuenta, es recomendable hacer una lista de tus fortalezas y puntos fuertes. “Pensamiento lateral en todos los ámbitos y funciones a los que se aplica”.

No te desanimes si te rechazan. En ocasiones esto indica que no es la posición correcta. Sin embargo, persiste y reformula tu currículum si descubres que no da frutos después de un tiempo.

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