Lo que deberían hacer los introvertidos para tener éxito en el trabajo, según un director ejecutivo introvertido que fue vicepresidente de Facebook y director de PayPal y eBay

El lugar de trabajo no es adecuado para los introvertidos en muchos sentidos. Un director ejecutivo introvertido tiene algunos consejos para ascender de rango.

Deb Liu ha sido directora ejecutiva de la empresa de genealogía Ancestry.com desde 2021 y anteriormente fue ejecutivo de facebookdonde fundó Facebook Marketplace. Liu comparte sus consejos para triunfar en el trabajo para los más reservados en un episodio de Podcast de Lenny la semana pasada.

Liu recuerda a una excelente gerente de producto en un equipo anterior que fue ignorada para ascensos porque «no era buena comunicando o explicando lo que estaba haciendo».

“Los productos y el liderazgo en general no se tratan sólo de hacer el trabajo; No se trata sólo de tener el producto, Esto también incluye un excelente marketing de productos.. Haces una bombilla, pero vendes luz. «Realmente pienso en cómo hizo una increíble cantidad de bombillas e iluminó todas las casas, pero no comercializó la luz», explica Liu.

Liu añade que si bien «no es nada» justo que los grandes artistas pasen desapercibidos en tales casos, «este es el mundo en el que vivimos» y los introvertidos pueden optar por adaptarse a las circunstancias.

«Creo que lo primero que las personas deben hacer es darse cuenta de que son sus mejores vendedores».Aconseja: “Tienes que compartir lo que haces. Si existe un gran producto en el mundo pero nadie lo conoce, ¿existe? Por eso, una de las cosas más importantes es comercializar el producto”.

Liu continúa diciendo que los líderes de una organización deberían buscar formas de reconocer de manera más justa las contribuciones de cada individuo.

“Tenemos que cambiar nuestros lugares de trabajo para que todos puedan tener éxito”Dice: «A medida que más y más introvertidos asumen roles de liderazgo, realmente necesitan cambiar el mundo para hacer más espacio para personas como ellos también».

Liu comparte cómo ha intentado esto en su propio trabajo.

«En mis equipos de liderazgo hemos votado durante los últimos años, pero lo hicimos». desconectadoen un documento donde agregamos un número y luego nuestros comentarios”, explica. “De esta manera todos tenemos la misma voz en este documento. Y luego hablamos de ello. “Por supuesto, normalmente son los extrovertidos los primeros en hablar, pero todos tienen voz y podemos ver cuáles son los puntos de vista de la gente”, afirma.

Liu recuerda que en su propia carrera, consideraba que hablar con claridad era una habilidad que podía aprender, incluso si al principio no le resultaba natural.

“No se trata de decir: 'Me siento incómodo'. A menudo escucho a la gente decir: «No lo entenderías, soy introvertido». Y yo digo: 'Ese también fui yo'. dijo: «Está bien, es una habilidad necesaria y se puede aprender. No es necesario que la conozcas, no es necesario que la ames, pero sólo tienes que hacerlo», afirma.

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