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La historia de Fracttal, una startup especializada en mantenimiento de activos, comenzó con incertidumbre y desafíos financieros. Christian Struve, su fundador, nació en Venezuela, creció en Chile y, tras años de experiencia en el sector, se trasladó a España, donde la empresa está creciendo, conquistando el mercado europeo y recaudando casi 10 millones de euros.
“Vi que el mundo avanzaba hacia las aplicaciones en la nube, hacia SaaS… y desperté la curiosidad de crear algo, de pasar del consumo a la creación”, explica Struve sobre los inicios, que se remontan a 2015.
En sus primeros años, Fracttal enfrentó desafíos complejos. “Empezamos en Chile, Alejandro Pérez y yo trabajamos literalmente como ‘ratoncitos de laboratorio’ hasta entonces tener un producto mínimamente viable pero también vendible«, recuerda el fundador.
En 2016, la empresa realizó su primera venta y un año después alcanzó un hito importante: Facture su primer millón de dólares. Esto llamó la atención de los fondos de inversión, que proporcionaron capital privado para impulsar su expansión en América Latina. Su primera sede fuera de Chile incluyó la apertura de oficinas en México, Brasil y Colombia.
El salto a Europa
La verdadera internacionalización llegó en 2021 con la inversión Serie A, que les llevó a abrir una sede en España. Aquí Fracttal se propuso conquistar el mercado europeo, aunque no fue una decisión fácil.
«Nos preguntamos si sería mejor expandirnos a Estados Unidos o Europa.. Estados Unidos es un mercado enorme, pero con competidores ya muy establecidos. Vimos una oportunidad en Europa, un campo abierto sin tanta competencia directa, y elegimos este camino”, explica Struve.
hoy, fractal La base de clientes incluye alrededor de 1.800 empresas en 35 países.con un importante crecimiento en Europa. En España han ampliado su cartera de clientes con grandes nombres como Burger King, Otis, Hospital del Henares o Acciona.
“Pasar de cero ventas en España al 10% de nuestras ventas globales en sólo dos años fue un logro espectacular”, admite el consejero delegado.
Este crecimiento meteórico no se produjo sin noches de insomnio y momentos críticos. Struve recuerda los comienzos, cuando todavía dependían de sus ahorros y luchaban contra dificultades económicas y administrativas.
“Por eso un trabajador nos robó Incluso recibimos una carta de embargo y llegamos a un punto en el que parecía que todo se estaba derrumbando.«, comenta.
En uno de los momentos más oscuros, cuenta cómo un correo electrónico de ahorro cambió de rumbo: “Estábamos esperando para hacer la compra cuando recibí un pedido de un cliente importante con algo que nunca antes había sucedido; había pagado un año entero por adelantado”. Estos ingresos nos dieron el oxígeno que necesitábamos para seguir adelante.«.
Este pequeño milagro permitió a Fracttal no sólo sobrevivir sino también prosperar en un mercado complejo. Con una cultura corporativa centrada en el trabajo híbrido y remoto, la empresa se ha adaptado bien a los cambios y ha contratado empleados basándose tanto en sus habilidades interpersonales como en sus habilidades técnicas.
«Para nosotros lo más importante es la actitud y la cultura de los empleados», afirma Struve. “Las habilidades se pueden adquirir, pero La actitud correcta es crucial para trabajar juntos y avanzar.«.
Fracttal ha conseguido establecerse en España, pero su andadura no acaba ahí. La empresa ya está explorando una futura expansión en Estados Unidos, aunque Struve deja claro que no será una tarea fácil y requerirá mucha más preparación.
Desde esa idea inicial hasta una empresa con más de 180 empleados y millones de dólares en financiación, Fracttal ha recorrido un largo camino. Aunque el camino no estuvo exento de obstáculos, Struve afirma que no cambiaría nada: «Mirando hacia atrás: Pienso en lo cerca que estuvimos de no alcanzarlo… Pero estos desafíos nos dieron la fuerza para estar donde estamos hoy”.
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Etiquetas: Tendencias, startups, emprendimiento
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