Stuart Rose, presidente de la cadena de supermercados Asda y veterano de la industria alimentaria minorista British (minorista), afirma que la empresa mejorará las instalaciones de salud y la nutrición en el sitio imponiendo el regreso del personal de la empresa a las oficinas.
Rose, que también ocupó altos cargos en importantes minoristas británicos como Marks & Spencer, Argos y Topshop, dijo la semana pasada que a partir de enero todos los empleados de Asda deberán estar en la oficina tres días a la semana.
Tras el anuncio, Rose se defendió en una entrevista con El observador El Tener demasiados empleados a domicilio “no es una forma satisfactoria de trabajar”especialmente en una “industria de bienes de consumo en rápida evolución”.
«No siempre es tan efectivo para estos equipos trabajar juntos en términos de llamadas en línea o llamadas de Zoom», le dice al medio.
Asda dice que «mejorará el ambiente de trabajo» en sus oficinas como parte de su política de regreso a la oficina (RTO).
Esto incluye “una mejor oferta de cateringun asda expreso en el sitioun atrio más acogedor, “Más salas de reuniones, cubículos de trabajo silenciosos, baños mejorados, sillas nuevas y renovación”.
Un portavoz lo confirmó Información privilegiada sobre negocios que en noviembre la cadena de supermercados ha eliminado 475 puestos directivos y anunció una reestructuración integral en vista de la caída de las ventas.
Rose ha asumido un papel de liderazgo en la transformación de Asda después de que uno de los propietarios de la cadena de supermercados, Mohsin Issa, suspendiera las operaciones diarias en septiembre.
En 2021, Issa, junto con su hermano Zuber y la firma de capital riesgo TDR Capital, compraron una participación mayoritaria en Asda a su anterior propietario, Walmart.
Asda dijo que el regreso a la política de oficina, combinado con la reestructuración y los recortes de empleo, pondría a la compañía «a la par de nuestros competidores y el mercado en general y nos permitiría construir equipos de alto rendimiento con una cultura colaborativa y responder a lo que es nuestro negocio». «lo que más importa».
Rose no es la única que quiere que sus empleados regresen a la oficina. Aunque muchos jefes son firmes defensores del aumento potencial de la productividad del trabajo presencial, algunos estudios han encontrado que el trabajo híbrido no tiene ningún impacto en la productividad.
A medida que los años de la pandemia se convierten en cosa del pasado, cada vez más directores ejecutivos están volviendo a políticas similares a las vigentes en la mayoría de los entornos corporativos antes de 2020. En los últimos meses, empresas como Dell y Amazon han anunciado que sus empleados deberán estar en la oficina cinco días a la semana.
El presidente de Asda ha comentado esto El observador ¿Quién piensa que la demanda de trabajo híbrido se ha inclinado demasiado a favor de los empleados?
“El trabajo híbrido no se inventó durante la pandemia. Tiene que adaptarse a las necesidades de la empresa”dice Rosa.
Los expertos dicen que los trabajadores todavía tienen voz y voto en el debate sobre la cultura laboral. Si las pautas de regreso a la oficina se vuelven demasiado estrictas, los mejores talentos simplemente se marcharán para encontrar un sistema que funcione para ellos, explicó anteriormente. Información privilegiada sobre negocios Ravin Jesuthasan, un distinguido futurista laboral.
A medida que el mercado laboral vuelva a favorecer a los trabajadores, las empresas se verán sometidas a más presión para mantener contentos a sus empleados en sus condiciones, dice el autor de La organización basada en competencias. (traducible como “La organización orientada a competencias”).
Lo dijo antes Nick Bloom, economista de la Universidad de Stanford (EE.UU.) y uno de los mayores expertos en trabajo remoto Información privilegiada sobre negocios quien cree que trabajar desde casa “llegó para quedarse” y menciona importantes avances en tecnología como las videollamadas y la realidad virtual.
En una presentación publicada en septiembre, Bloom dijo que las encuestas realizadas en 2021 mostraron que, en promedio, los empleados consideraban que el derecho a trabajar desde casa dos o tres días a la semana era tan valioso como un aumento del 8%, según 17.087 respuestas.
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