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Los asesores profesionales están siguiendo una nueva y audaz estrategia para los candidatos a tecnología: Evite enviar mensajes de texto a los reclutadores y comuníquese directamente con el director ejecutivo.
Suena valiente y lo es. Pero la idea es llegar a alguien que esté en condiciones de contratar a alguien. Si bien un reclutador puede conseguirle una entrevista, los gerentes, en última instancia, toman las decisiones finales de contratación.
En un mercado laboral tecnológico tan competitivo como el actual [en EEUU]Los candidatos buscan oportunidades para destacarse y diferenciarse en el proceso de solicitud. Si bien puede parecer una buena idea enviar un mensaje privado a un reclutador, la realidad es que prácticamente todo el mundo lo intenta.
Aunque el CEO de Microsoft o Google probablemente no obtendrá respuesta a un mensaje de texto frío, Los asesores profesionales suelen recomendar esta táctica a las pequeñas y medianas empresas.donde es más fácil llegar a puestos directivos.
Información privilegiada sobre negocios Hablé con asesores profesionales en tecnología para saber por qué los candidatos podrían querer probar esta nueva táctica. Eso es lo que tienen que decir.
Las bandejas de entrada de los reclutadores están desbordadas
Katie McIntyre es entrenador Career y copropietario de CareerSprout, que ayuda a los profesionales de la tecnología a conseguir ofertas de trabajo en el rango salarial de 200.000 a 500.000 dólares (entre aproximadamente 180.000 y 450.000 euros, al tipo de cambio actual). Explícalo Información privilegiada sobre negocios que las aplicaciones se han vuelto en gran medida «irrelevantes» en el mercado actual centrado en los empleadores, y que los mensajes de contacto son los mensajes más ocupados que CareerSprout ha visto desde su fundación en 2016.
«Si contactas a un reclutador directamente en LinkedIn, también tendrás otras 400 personas», advierte McIntyre, «así que es muy importante comprender los matices».
De esta manera, McIntyre sugiere dirigirse a ejecutivos y posibles gerentes de recursos humanos. Ella dice que esto conduce a mejores tasas de respuesta porque es probable que el tráfico a las bandejas de entrada de SMS de los gerentes sea significativamente menor.
Por último, añade que el mensaje debe elegirse con cuidado, pero si se hace bien, puede proporcionar un mejor camino hacia el éxito.
Los gerentes pueden obtener una comprensión más matizada de las habilidades técnicas
Raj Subrameyer es gerente senior de TI y entrenador Certificado de prestación de servicios de consultoría profesional a empleados tecnológicos de nivel medio y superior. Dice que los gerentes de contratación reciben demasiados mensajes de los candidatos y es posible que no tengan el conocimiento técnico para detectar diferencias sutiles entre los candidatos.
Algunos trabajadores del sector también han dicho que las empresas exigen cada vez más conocimientos y experiencia.
Subrameyer defiende esto Los candidatos que se presentan ante un directivo tienen más probabilidades de explicar los matices de su trabajo.. Esto también puede ser eficaz en situaciones en las que un empleado no ha desempeñado previamente un rol específico en IA, pero tiene otra experiencia que demuestra las habilidades requeridas.
Por ejemplo, un trabajador del sector tecnológico que estudió literatura inglesa dijo esto Información privilegiada sobre negocios quien consiguió sus dos primeros trabajos después de terminar la universidad después de contactar a los jefes de la empresa.
Si bien sus conocimientos de inglés finalmente demostraron ser una ventaja, es posible que no hubiera tenido una oportunidad frente a alguien con experiencia en tecnología tradicional si no se hubiera puesto en contacto con el director ejecutivo de la empresa. En ambos casos recibió una entrevista con el director general y luego una oferta de trabajo.
No recomendado para todos los trabajos.
Algunos consejeros profesionales han expresado sentimientos encontrados acerca de esta nueva táctica, a pesar de que sus clientes se han puesto en contacto con ellos.
“Si tu única opción en una empresa es enviar un mensaje al CEO o al responsable de RRHH, te das un poco de margen para venderte con un único mensaje”, explica Albano Gega, fundador de la plataforma de consultoría del citado medio llamada Alza .
Si bien la táctica podría funcionar para una startup más pequeña, Gega la compara con tratar de «dar en el blanco». Un mejor enfoque sería comunicarse con personas cercanas al puesto que está solicitando.sugiere. Hablar con estos empleados puede estimular la conversación, añade.
Si bien no existe un enfoque único para un trabajo tecnológico en este mercado, es una buena idea pensar de manera innovadora y usar la creatividad.
“Los tiempos desesperados exigen medidas desesperadas”, dice Subrameyer: “Así que «Hay que pensar de forma innovadora para destacar»..
Conócelo como trabajamos En Información privilegiada sobre negocios.
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