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Elegir una carrera es una de las decisiones más importantes que tomamos en nuestra carrera profesional.. En última instancia, hay algunas cosas a considerar al decidir si permanecer en su trabajo actual o mudarse a otro.
En las famosas palabras del legendario grupo The Clash: «¿Debería quedarme o irme?» (¿Debo quedarme o irme?).
Bangaly Kaba, gerente de producto de YouTube, ha desarrollado una forma de capturar todas las variables que intervienen en una decisión tan importante para ayudar. Identificar el problema y tomar una decisión convincente y algo más objetiva. Antes de unirse a YouTube, Kaba también trabajó en empresas como Facebook, Instagram e Instacart.
Como explica en su blog, Kaba te sigue Fórmula sencilla para juzgar si tienes el trabajo adecuado o no.
Impacto = Medio Ambiente x Capacidades
“El impacto sólo se puede lograr considerando dos conjuntos de variables, un conjunto de variables relacionadas con el medio ambiente y un conjunto de variables relacionadas con sus capacidades”, resumió en un episodio reciente de Podcast de LennyGarantizar el impacto es la parte más importante de este plan.
Kaba dijo que “La mayoría de las personas pasan por alto” la importancia de su entorno laboral al considerar decisiones profesionales. A grandes rasgos, Kaba divide este aspecto en seis categorías: recursos, alcance, equipo, cultura de la empresa, compensación y jefe, que en su opinión es el más importante de todos.
Kaba revisa estas categorías cada año y las califica en una escala de cero a dos, dividida en incrementos de 0,25 puntos. 0 significa que «no se siente bien», 1 es «neutral» y 2 significa que se está «beneficiando enormemente de la situación actual».
Cada año se hace la pregunta: “¿Cuál es el estatus de cada individuo y hasta qué punto creo que puede cambiar y cambiará?”. Insiste en que es importante ser honesto consigo mismo al hacer esta evaluación.
En cuanto a las habilidades, Kaba las divide en cuatro áreas: “la comunicación, tu capacidad para influir en tu liderazgo, el pensamiento estratégico y luego la ejecución, tenlo en cuenta”. La comunicación en el lugar de trabajo es más efectiva y dice que es importante concentrarse en «desarrollar continuamente sus habilidades».
En sus valoraciones, Kaba busca obstáculos e identifica lo que está y no está bajo su control en el trabajo.
«En realidad, se trata de descomponerlo todo y comprender gradualmente lo que está sucediendo en el entorno y lo que está sucediendo con tus habilidades», resume. “¿Dónde hay obstáculos estructurales en este entorno? ¿Cuáles son sus déficits? ¿Sobre qué tienes control?
Kaba dice que el desarrollo de este plan surgió de una lucha personal que tuvo «cuando estaba en Facebook tratando de decidir cuál debería ser mi próximo paso».
“Sabía que necesitaba un cambio, lo entendía a nivel emocional, pero no podía pensarlo objetivamente”, admite. «Así que realmente me esforcé por descubrir qué estaba pasando realmente con mi situación: ¿Cómo puedo encontrar una manera en la que pueda confiar objetivamente para entender completamente lo que está pasando?»
Kaba escribe esto en su blog. El objetivo no debería ser automatizar el proceso de toma de decisiones para dar la respuesta correcta, sino más bien “reducir la decisión al problema real”.lo que «puede ayudar a generar confianza detrás de una decisión».
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