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esto es lo que descubrí

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Habilidades blandas – conocidas en entornos laborales como Habilidades blandas– se están convirtiendo en un factor esencial que cada vez cobra más importancia en las empresas. No es que la formación académica ya no importe, pero en una sociedad cada vez más educada, son las habilidades las que marcan la diferencia.

Según datos de 2021 del Instituto Nacional de Estadística (INE), uno de cada cuatro españoles tiene una titulación universitaria (26,1% de la población). Por eso no es de extrañar que la conversación entre expertos y reclutadores tienda a girar en torno a las habilidades interpersonales, incluso en los CV.

El término Habilidades blandas No es nuevo, pero ha cobrado mayor importancia desde que la pandemia cambió el modelo de trabajo actual. Medir este tipo de habilidades no es una tarea fácil. y requiere un alto nivel de autoconocimiento, comunicación, empatía o liderazgo no son a priori tangible.

Pero, ¿qué sucede cuando expones tu cerebro a una experiencia de entrenamiento inmersiva que pone a prueba tus habilidades interpersonales?

En Business Insider España Queríamos probarlo y me sometí a horas de experiencia en realidad virtual para contártelo.

Un simulador que diagnostica habilidades

El equipo utilizado para la experiencia.
El equipo utilizado para la experiencia.

V.B.

Lo que probé es un programa llamado neoSKILLS, propiedad de la empresa neoCK; Empresa dedicada al desarrollo e implementación de herramientas tecnológicas sociales innovadoras que diagnostiquen y mejoren las habilidades de las personas en educación, empleo, emprendimiento y acción social.

Básicamente es un Simulador de diagnóstico, que también te permite entrenar habilidades. Mi experiencia fue en el Polo de Emprendimiento de O Porriño, donde lo aplican en emprendimiento junto con la Fundación Ronsel, pero hay una decena de simuladores por toda España.

La experiencia Se hace en grupos de cinco personas y mi equipo estaba formado por auténticos desconocidos. con el que debía cumplir una misión que aún no entendía del todo. No conocer a la gente me pareció la primera desventaja.

una misión espacial

Una vez allí, el técnico -Saúl- explicó que sería parte de la misión espacial: Operación Éxodo. Me puso las gafas de realidad virtual en la cabeza, presionó los controles y entré. Sala de audiciones donde podrás experimentar con mi cuerpo este nuevo formato para poder moverme con facilidad durante la misión.

Con el control de los mandos y el movimiento ya en la nave, una voz comenzó a explicar que esta misión representaba la única forma de continuar la vida que había comenzado en la Tierra y a la que actualmente es imposible regresar.

Así que pasé a formar parte del equipo de mantenimiento del barco y, junto con mis compañeros, durante tres años tuve la tarea de velar por la continuidad de los trabajos realizados y garantizar el suministro eléctrico y el correcto funcionamiento del sistema.

Con este conocimiento, el equipo se propuso completar la misión, para lo cual tuvimos que distribuir nueve herramientas, sin las cuales sería imposible completar esta misión.

Autoconocimiento y comunicación.

Cada herramienta tenía un uso diferente, pero todas eran esenciales para completar la misión.

Aunque aún no habíamos empezado, este fue el caso. primer paso crucial en el juego. Nos preguntamos qué hacemos mejor (por ejemplo, orientación) para elegir una herramienta u otra. En este punto, la autoconciencia y la comunicación fueron claves para la misión.

inmersión completa

Prueba la experiencia inmersiva.
Prueba la experiencia inmersiva.

V.B.

La verdad es que al principio me costó adaptarme a la dinámica porque todos eran desconocidos para mí. Pero a medida que avanzaba la misión, me sumergí más en la experiencia porque era muy real. La única vez que recordé dónde estaba fue cuando sentí la mano del técnico evitando que chocara con unos muebles.

perdí completamente la noción del tiempo, aunque la experiencia duró dos horas y media. Después de unos minutos, todos mis sentidos estaban enfocados en superar los desafíos de la misión y usar bien mis herramientas para ayudar a mi equipo.

Los desafios, el cronómetro y la configuración Me ayudaron a sumergirme al 100% en la experiencia. Después de un tiempo mis compañeros ya no eran tan desconocidos y me negué a dejar a ninguno atrás.

Evaluación

Mi equipo y yo pudimos salvar la misión y al finalizar hablamos sobre la experiencia y cómo nos sentimos. Además, rellenamos un formulario de valoración para nosotros mismos y otro para cada miembro del grupo.

Esto, junto con la valoración del técnico, Crea un informe que evalúe tus habilidades. Estas son las habilidades que se considerarán:

  1. Comunicación.
  2. Proactividad personal.
  3. Adaptación a los cambios.
  4. Empatía.
  5. Guía.
  6. Creatividad.
  7. Planificación funcional.
  8. Centrarse en los resultados.
  9. Cooperación.
  10. Resistencia.
  11. Confianza.

Estos son mios Habilidades blandas

Cuando recibí el informe con los resultados de la experiencia me quedé bastante sorprendido.

El dossier señala que conocer tus habilidades y el nivel en el que las posees te ayudará a comprender mejor tus puntos fuertes y aprovecharlos al máximo. También aprenderá qué necesita mejorar para desarrollarse, crecer y tener éxito tanto personal como profesionalmente.

Antes de pasar a las competencias, cabe decir que existen cuatro niveles de evaluación:

  • Nivel 1 (0-25): Posesión de competencias a nivel elemental.
  • Nivel 2 (26-50): Poseer competencia media.
  • Nivel 3 (51-75): Posesión de competencias de nivel superior.
  • Nivel 4 (76-100): Posesión de competencia a un nivel excelente.

En mi caso me sorprendió que todas las habilidades estuvieran por encima del nivel más alto y el trabajo en equipo alcanzara el nivel “excelente”.

En un texto, mi evaluador destacó que mi liderazgo, que compartía con varios otros miembros, surgió de forma natural en muchos momentos de la experiencia. También indiqué que estoy interesado en otras opiniones y sugerencias, Animo la participación e inspirar acción en momentos cruciales.

Asimismo, cuando el equipo se perdió, destacó mi participación guiándolos e infundiéndoles confianza y aplomo y enfatizando la resolución de problemas.

Autopercepción versus evaluación externa

Diagrama de autoevaluación y evaluación externa vs. los niveles de competencias.
Diagrama de autoevaluación y evaluación externa vs. los niveles de competencias.

V.B.

Otro punto que más me sorprendió fue comparar mi autodiagnóstico con los resultados generales y la evaluación de mi equipo y el técnico.

Para prácticamente todos (excepto dos), mi percepción fue significativamente menor que los resultados obtenidos, lo que demuestra que a menudo nos subestimamos y no reconocemos ciertas habilidades.

Precisamente por eso encuentro sumamente enriquecedora esta experiencia: te muestra un mapa de tus habilidades y destrezas. Te trae frente al espejo lo que no ves.

Amo a mi prometida, pero ella no me excita.

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