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Las competencias han ido ganando importancia en el mercado laboral desde hace tiempo y a los ojos de jefes y empresarios, que ya no sólo se fijan en si los empleados tienen una determinada cualificación o unos determinados conocimientos.
Esta importancia de las habilidades y la inteligencia artificial, como pasó con ella auge últimamente, Esto continuará el año que viene, predice Bernard Marr, consultor de consejos de administración y autor de más de 20 libros.
“En 2025, el éxito empresarial y profesional dependerá no de lo que sepas, sino de la eficacia con la que lo sepas”. Aproveche las capacidades que impulsan la innovación y la creación de valor.dice un artículo en Forbes.
El éxito y el dinero podrían estar vinculados a dos “fuerzas transformadoras”, según el experto: la inteligencia artificial y la conectividad digital.
La clave, subraya, es encontrar el equilibrio entre el dominio de las habilidades tecnológicas y las habilidades humanas diferenciadoras como la conexión, la percepción o la empatía.
“El éxito en 2025 pertenecerá a aquellos que puedan combinar a la perfección perspicacia tecnológica con sólidas habilidades humanas. Al cultivar estas cinco habilidades fundamentales, las personas y las organizaciones pueden posicionarse a la vanguardia de la innovación y la creación de valor en un mundo impulsado por la IA”, analiza.
Marr, clasificado por LinkedIn como una de las cinco personas más influyentes del mundo en los negocios, señala que se trata de «la fusión de experiencia técnica y habilidades centradas en las personas que…» “Serán esenciales para la prosperidad en 2025” Para profesionales, desde “recién graduados universitarios” hasta “gerentes experimentados”:
1. Dominar la IA
“En 2025, las habilidades en IA serán tan fundamentales como lo son hoy las habilidades informáticas. El dicho “La IA no reemplazará a los humanos, pero los humanos que la usan reemplazarán a los que no la usan” se convertirá en una dura realidad”, dice Marr.
¿Qué significa dominar tan bien la inteligencia artificial? Extraiga resultados óptimos de sus sistemas mediante ingeniería rápida, personalice modelos para aplicaciones comerciales específicas y elimine las limitaciones (incluidas las éticas) de la IA.
En última instancia, también significa “aprovechar cualidades humanas únicas, como la construcción de relaciones y la resolución creativa de problemas, habilidades que seguirán siendo irremplazables”, predice.
2. Liderazgo en la transformación digital
“La tecnología será la piedra angular de la innovación y el crecimiento en todas las industrias en 2025”escribe el autor de IA generativa en la práctica: más de 100 formas sorprendentes en que la inteligencia artificial generativa está transformando los negocios y la sociedad (Inteligencia artificial generativa en la práctica: más de 100 formas asombrosas de cambiar los negocios y la sociedad), entre otros bestsellers.
La atención se centrará en áreas como la inteligencia artificial, el análisis de datos, la computación en la nube, las redes 5G y la computación cuántica, y «las personas capaces de liderar organizaciones a través de los turbulentos mares de la transformación digital» son y seguirán siendo «invaluables». observado.
Los líderes de la transformación digital serán aquellos que tengan “una visión estratégica clara” para abordar “desafíos organizacionales clave”, cultiven un ecosistema de innovación y adaptabilidad, y tengan una comprensión innata de los indicadores y métricas clave de desempeño que impulsan la efectividad de las iniciativas digitales.
“Esencialmente esto es Liderazgo en la transformación digital “logra un delicado equilibrio entre innovación audaz y gestión de riesgos prudente en un panorama digital en constante evolución”, concluye Bernard Marr, que ha trabajado con grandes empresas como Amazon, Google, Microsoft, IBM, Dell, Oracle, Nokia, Ericsson. Shell o Salesforce.
3. Agilidad en el aprendizaje permanente
En su artículo en ForbesMarr predice un alto ritmo de innovación en 2025, un acortamiento de la vida media de las habilidades profesionales y la necesidad de adaptarse al cambio: «La capacidad de adquirir e integrar continuamente nuevos conocimientos». será el eje de la resiliencia profesional”.
«Los empleadores visionarios impulsarán este cambio de paradigma hacia el aprendizaje permanente y lo reconocerán como un imperativo estratégico para cerrar las brechas de habilidades y mantener una ventaja competitiva», dice Marr, quien continuamente destaca «la importancia crítica del aprendizaje permanente para navegar el panorama del desarrollo profesional». «el futuro próximo».
En España entre los Habilidades blandas (habilidades interpersonales) más valoradas por las empresas en 2024 son la capacidad de adaptación al cambio, el aprendizaje continuo y la curiosidad, según un estudio de ManpowerGroup y otro de Infoempleo y Grupo Adecco.
4. Previsión estratégica y resolución de problemas complejos
Los dos estudios mencionados anteriormente también coinciden en que el razonamiento y la resolución de problemas son habilidades demandadas por las empresas en España.
Marr parece pensar lo mismo y enfatiza que “la mente humana sigue siendo incomparable en su capacidad para visualizar soluciones holísticas que cambian paradigmas y son esenciales para una verdadera innovación”.
“En 2025 y más allá, las personas que tengan el conocimiento para diseñar planes estratégicos y resolver diversos desafíos (que implican orquestar numerosas variables interdependientes) realizarán su competencia cognitiva. tendrá una demanda sin precedentes”profundizar.
E insiste: “Esta capacidad humana única para sintetizar información dispar, anticipar consecuencias de largo alcance y lidiar con la ambigüedad seguirá siendo el catalizador de avances que hagan avanzar a la industria”.
5. Inteligencia emocional
Finalmente, el autor del libro. Habilidades futuras: las 20 habilidades y competencias que todos necesitan para tener éxito en un mundo digital (Habilidades del futuro: Las 20 habilidades y competencias que todos necesitan para tener éxito en un mundo digital) elogia lo que llama “la ventaja humana”, es decir el valor que reside en las “cualidades humanas irrepetibles”. e irreemplazable por los robots.
Señala varias peculiaridades: la inteligencia emocionalque “será la piedra angular del liderazgo eficaz y del éxito organizacional en 2025”; y el comunicación interpersonalque es la clave para el desarrollo de lo anterior y está asociado a habilidades como la capacidad de conectar con otras personas e inspirar a otras, la empatía, la confianza, la colaboración y la capacidad de aprovechar “la resolución de conflictos con suavidad”, “B. leer señales no verbales sutiles” o “crear seguridad psicológica” en equipos.
«El éxito en 2025 pertenecerá a aquellos que puedan combinar perfectamente la perspicacia tecnológica con sólidas habilidades humanas», concluye Marr.
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