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El liderazgo es un camino pedregoso que hay que aprender a recorrer con calma y con buena actitud. Mar Pieltain, directora de Lexus España, utiliza un método poco utilizado para levantarse cada día y llegar a su empresa motivada para motivar a los demás. El ejercicio antes del amanecer funciona para muchos líderes, pero Pieltain encuentra paz mental y energía durante el día en la meditación.
“Hay que venir de casa motivado y cada uno tiene su truco”, afirmó la directiva en el primer CEO Talks Meeting, un foro de conversaciones sobre liderazgo organizado por Business Insider España. “Mi objetivo es meditar todas las mañanas porque necesitamos venir a trabajar con las pilas recargadas. Es nuestra responsabilidad crear un entorno en el que las personas estén motivadas para trabajar”.
Liderazgo consciente
Otro principio muy ligado a la práctica de la meditación para liderar personas y empresas es el liderazgo consciente, que Pieltain también defiende firmemente. “Hace diez años leí sobre un concepto que tuvo una gran influencia en mí y que era el liderazgo consciente”, afirma en la mesa redonda.
“En aquel entonces me gustaba mucho la palabra liderazgo, ahora la entiendo diferente y me he hecho amiga de ella, pero en su momento me enojó un poco, y con el añadido de “consciente” me convenció mucho más”, explica .
El concepto está de moda y encaja muy bien en un momento en el que a los líderes se les pide que tengan un nivel de empatía, inteligencia emocional y autoconciencia que antes no se les exigía. En el pasado, los resultados eran lo primero y eran casi el único requisito que se le exigía a un líder empresarial.
Ahora eso ha cambiado. “Creo que cualquiera que lidere equipos, ya sea el líder número uno o el quinto de una empresa, creo que cada uno de nosotros debería participar en una gestión profunda de la autoconciencia. No deberíamos dejarnos liderar un equipo si no lo hemos mirado: «Primero nos centramos en nosotros mismos y somos conscientes de las emociones que tenemos, de cómo reaccionamos y de dónde estoy emocionalmente», explica Pieltain.
Business Insider España
Generar entornos de seguridad
El liderazgo consciente y la autoconciencia, que se pueden lograr a través de la meditación, pueden ser elementos clave que permitan a un jefe ser más que eso y convertirse en un líder. En este camino hacia el éxito empresarial, debes ser capaz de crear un entorno de seguridad para que las personas que te rodean se expresen libremente. Un jefe inseguro no podría hacer esto.
“Es muy importante crear un entorno seguro en el que los trabajadores puedan hablar con confianza, sin tabúes y sin miedo, y en el que puedan hablar de su trabajo y del suyo”, afirma Pieltain. Para ellos, este es uno de los principios más importantes en liderazgo y gestión de recursos humanos.
El segundo principio que predica con entusiasmo la junta es dejar espacio, “permitir que las personas sean ellas mismas y desarrollen y expresen sus propias ideas, ahí es donde ocurre la magia”.
El tercero y más importante es la empatía. Pero no una falsa empatía recubierta de puro ego, sino la verdadera empatía, “la empatía no forzada, la de mirar, escuchar y cuidar al otro”.
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