El estilo «autocrático» de Elon Musk ayudó a que SpaceX creciera, pero sus obsesiones podrían amenazar su dominio, según un nuevo libro

Si una de las empresas de Elon Musk ha demostrado que es un visionario esa es SpaceX.

La compañía de cohetes reutilizables ha dominado los viajes espaciales y ha comenzado a allanar el camino hacia Marte gracias a su «líder temperamental» y su «control autocrático», escribe Eric Berger en su nuevo libro: Reentrada (Reentrada).

Sin embargo, el giro de Musk hacia la derecha y su fijación en la red social X podrían socavar este dominio, sostiene Berger.

Berger es un experimentado periodista espacial y editor en jefe de Ars Técnica, un portal de información tecnológica estadounidense. Reentrada Se basa en sus informes in situ sobre los lanzamientos e instalaciones de SpaceX, así como en entrevistas con unos 100 empleados actuales y anteriores de SpaceX, explica.

Berger habló con Información privilegiada sobre negocios sobre el libro, que salió a la venta en Estados Unidos el pasado martes. La entrevista ha sido editada para mayor extensión y claridad. Ni SpaceX ni Musk han respondido a las preguntas que les hicieron BI.

Reentry es la secuela de su libro de 2021 “Liftoff”, que narra la fundación de SpaceX en 2002 y sus dificultades para lanzar su primer cohete. ¿Por qué escribiste estos dos libros?

Actualmente, SpaceX pone en órbita el 90% del material, tiene diez veces más satélites que nadie y durante un tiempo envió al espacio todos los satélites del mundo occidental.

SpaceX es la mayor historia espacial de este siglo hasta el momento. Tengo un interés genuino en entenderlo. Es por eso que me siento privilegiado de tener un asiento en primera fila para participar en esta aventura y hablar con todos los involucrados.

Trabajar para SpaceX durante los primeros días parece una experiencia intensa. Algunos ex empleados te han hablado de las invasiones de cricket. trabajando toda la noche o 36 horas seguidasentre otras cosas. ¿Cuánto les pagaron por aguantar esto?

No tengo acceso a sus salarios, pero siento que SpaceX a menudo pagaba salarios competitivos en la década de 2010. Estaban compitiendo con Blue Origin y trayendo gente de un lado a otro.

Básicamente, SpaceX quería trabajar muy duro, pero también quería trabajar en cosas innovadoras, cosas que realmente volaran.

Después de algunos años allí, podría conseguir un trabajo en cualquier parte de la industria con esta información en su currículum.

Una gran parte de cómo funciona SpaceX, como se menciona en el libro, es que La gestión práctica de Elon Musk y la forma en que presiona a sus trabajadores. ¿Alguna vez has pensado en cambiar tu estilo de liderazgo? ¿Crees que debería hacerlo?

Gran parte del funcionamiento de SpaceX, como se explica en el libro, se debe a la gestión práctica de Elon Musk y a la forma en que ejerce presión sobre sus empleados. ¿Alguna vez has pensado en cambiar tu estilo de liderazgo? ¿Crees que debería hacerlo?

No puedo imaginar que eso cambie alguna vez. Ha estado haciendo esto durante 25 años y en general ha funcionado, particularmente en SpaceX y en su mayor parte también en Tesla. Con Twitter/X ha demostrado que no está dispuesto a cambiar.

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Creo que deberías cambiar la forma en que te expresas públicamente. Su implicación política está dañando gravemente su marca. Las posiciones que representa resuenan en una parte importante del país, pero hay otra gran parte que está bastante consternada por su comportamiento y sus declaraciones. Creo que, en última instancia, esto tendrá consecuencias bastante graves para SpaceX.

Desde mi punto de vista, SpaceX está intentando resolver desafíos técnicos muy difíciles. Los problemas que resuelven se basan en la física.

Twitter/X, por otro lado, es mucho más una interfaz humana, un área regulatoria similar al gobierno. Esto no es física. No creo que a Elon le vaya particularmente bien en esos entornos.

Escribe sobre su preocupación por el futuro de SpaceX. Tengo curiosidad por saber si otras personas, empleados o ex empleados de SpaceX, le han dicho que comparten esta preocupación.

Creo que muchos de ellos creen firmemente en la misión. SpaceX es el único lugar donde pueden hacer realidad estos sueños.

Por supuesto, hemos visto algunas excepciones en el caso de Stewardess Who Información privilegiada sobre negocios Salió a la luz un mensaje en el que algunas personas de la empresa hacían declaraciones claras.

Pero en general, creo que trabajar en el propósito de la empresa es aún más importante que las preocupaciones que algunos empleados tienen sobre su comportamiento y las cosas que dice.

Ese fue uno de los desafíos de este libro: aparte de Elon, SpaceX es una noticia increíblemente buena para Estados Unidos.

Los viajes espaciales fueron una industria que estuvo en gran medida deslocalizada hasta el lanzamiento de SpaceX. Hace veinte años compramos la mayoría de nuestros motores de cohetes a Rusia. Hoy en día se construyen en Estados Unidos unos siete u ocho nuevos motores de cohetes de gran tamaño.

Creo que todas las personas con las que he hablado están orgullosas de ello, aunque muchos de ellos han tenido experiencias negativas con Elon.

¿Qué te sorprendió de Elon?

Realmente no entiendo todo el proceso de cambio de sus opiniones políticas durante la última década.

Hace diez años, se reunía cordialmente con regularidad en la Casa Blanca de Obama para hablar sobre el espacio y otros asuntos y se describía a sí mismo como un libertario.

Está claro que ha dado un fuerte giro hacia la derecha en la última década.

¿Qué impacto tendría eso si? logró llegar a marte en nuestras vidas y ¿establecemos un acuerdo allí?

Elon tiene ahora 53 años. Supongo que nunca irá a Marte.

No conozco los aspectos psicológicos de quién estaría finalmente dispuesto a ir y quién sería elegido, pero estarán muy solos.

Elon puede tener cierto control sobre quién se va. Pero lo que realmente hagan cuando lleguen allí, no sé si será una utopía. El señor de las moscas o de viaje a las estrellas.

La gente puede ver explotar naves espaciales durante vuelos de prueba y pensar que SpaceX está fallando. ¿Cuáles son los mayores conceptos erróneos que ha identificado y qué quiere que la gente aprenda de este libro?

SpaceX es como un salmonete.

En la cima está el negocio: están los lanzamientos de tripulación (tripulación), el programa Falcon 9, que es como el adulto que tiene que funcionar. No se pueden arruinar los lanzamientos humanos o militares grandes.

Pero abajo está la fiesta en la que experimentas con la nave espacial. No creo que la gente normal entienda realmente el salto tecnológico que representa Starship.

Sí, están disparando cohetes, pero el hecho de que estén experimentando con la última tecnología no debería ocultar el hecho de que a la parte madura de la empresa le está yendo increíblemente bien.

Conócelo como trabajamos En Información privilegiada sobre negocios.

Etiquetas: Tendencias, SpaceX, Elon Musk