La selección de personal es uno de los procesos más importantes para una empresa, ya que selecciona a los candidatos que formarán parte de su plantilla y de los que se espera que se adapten y desempeñen bien.
Este procedimiento sigue una serie de pasos importantes para lograr el mejor resultado posible. Te explicaré más.
Los 7 pasos esenciales en la selección de personal
Según la publicación del Grupo Constant, los profesionales de RRHH especializados en el reclutamiento y selección de personal siguen una serie de pasos imprescindibles para conseguir un resultado eficaz para la empresa. Estos pasos son:
Definición del perfil del candidato
Antes de comenzar la búsqueda, los empleados responsables de la selección deben conocer exactamente el perfil del candidato que busca la empresa y qué necesita para el puesto concreto.
este documento está vinculado al perfil de lugar de trabajotal como surge de él y se puede encontrar en él qué habilidades técnicas, experiencia, formación y soft skills debe tener el candidato.
Publicación de la oferta de trabajo.
Una vez que tengas una idea más clara de lo que se necesita, es necesario preparar la oferta de trabajo. No es necesario que contenga ninguna información del perfil del solicitante, ya que es un documento privado e interno de la empresa. Pero se puede utilizar para crear el anuncio.
eso sera todo Publicación en redes sociales y en portales de empleo así como en la red propia de la empresa.
Recepción de CV
Una vez publicada la oferta, muchos candidatos envían su CV. Sin embargo, no todos funcionarán para usted. Entonces, Los responsables de la selección son los encargados de realizar una preselección inicial.
Generalmente se descartan los currículums que no cumplen con los requisitos mínimos para el puesto.
De hecho, En algunos casos, se crean tres grupos de currículums.: los que son inútiles, los que les falta algo pero que son interesantes como candidatos, ya sea para el puesto que intentan cubrir o para otro puesto similar. Y aquellos que cumplan con los requisitos requeridos.
Después de esta evaluación inicial, y dependiendo de cuántos quedan, es posible que se realicen más evaluaciones para retener un pequeño número.
Pruebas, evaluaciones y entrevistas.
Estos tres pasos están separados, pero me tomaré la libertad de discutirlos con usted porque las pruebas y evaluaciones a menudo se realizan primero para eliminar a los candidatos que no las superan, lo que hace que el proceso de la entrevista sea mucho más fácil.
En otros casos, la entrevista es sólo la etapa utilizada en el proceso.
Los dos primeros se refieren a la realización de pruebas psicotécnicas o problemas de lógica. los cuales nos permiten valorar la personalidad de los candidatos y pasar o no a la siguiente fase en función de los resultados.
Entrevista final
En algunas empresas, el proceso de selección consta no de una, sino de varias entrevistas, siendo la última la entrevista final. Este suele ser el caso realizarse directamente con los responsables del área o con la dirección de la empresa y aquí la decisión final se toma entre los candidatos que han llegado a esta etapa.
Incorporación y seguimiento
La última fase que se aborda en el reclutamiento y selección de empleados es la aceptación del empleado en el puesto de trabajo y la adaptación a la empresa y al propio puesto.
Consta de uno Recepción y presentación de la empresa y sus empleados, También lo apoyamos en el aprendizaje del trabajo para que pueda adaptarse. Y en lo que a seguimiento se refiere, se basa sobre todo en ver los resultados que consigue este trabajador.
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