Bezos y Gates piensan lo mismo

Hay varios tipos de profesionales, quizás tantos como personas, aunque algunos expertos sólo los dividen en unos perfiles concretos y definidos e incluso señalan cuál puede ser el preferido por las empresas.

En el caso de Jason Buechel, CEO de alimentos integralesCadena de supermercados estadounidense con cientos de tiendas, busca principalmente “personas a las que les guste resolver problemas” Y [usan esa habilidad para] Resolver cosas que ayuden a la organización, ayuden a nuestros accionistas [y] a los miembros de nuestro equipo”, dice CNBC.

Por otro lado, Su perfil de empleado que menos le gusta es el de “alguien que cree que tiene la respuesta a absolutamente todo”.. Alguien que piensa que [algo] Tiene que ser exactamente así, porque así ha sucedido siempre” y por eso piensa que “siempre sucederá así”, informa el mismo medio en otro artículo.

El director general de esta gran empresa, propiedad de Amazon, critica a los “sabelotodo”, inflexibles y poco dispuestos a adaptarse y escuchar críticas y comentarios, lo que cree que ha perjudicado tanto a sus carreras profesionales como a la empresa para la que trabajan. trabajo, daño.

«En el pasado, a veces podía ser la persona encargada de ciertos temas», admite Buechel: «Y Aprendí por las malas que hay que ser flexible, especialmente en el mundo actual.. Las necesidades de nuestros clientes cambian constantemente y las cosas cambian constantemente en el negocio”.

Buechel no es el único ejecutivo de una gran empresa que piensa así y valora este tipo de habilidades y comportamientos. Andy Jassy, ​​CEO de Amazones otro directivo que atacó la mentalidad de sabelotodo: “En el momento en que crees que lo sabes todo, es el momento en que lo sabes todo”. [empiezas] “Relájate” y apaga, advierte en El camino.

«Hay personas que llegan a un punto en el que aprender es casi una amenaza para ellos», mientras que los más exitosos son «estudiantes increíblemente voraces», comparte en una conversación con el director ejecutivo de LinkedIn, Ryan Roslansky.

“La mayor diferencia entre las personas con las que comencé en las primeras etapas de mi carrera y lo que hacen ahora es lo bien que aprenden”, añade Jassy, ​​quien cree que hay un mundo lleno de nuevos conocimientos, nuevas posibilidades y oportunidades. hay relaciones que puedes explorar «si lo permites».

Jeff BezosFundador de Amazon y quien le entregó el testigo, también ha manifestado la importancia de tener la mente abierta y saber afrontar las críticas, escucharlas y en ocasiones cambiar la posición de partida cuando lo considere oportuno.

“Escuche y tenga la mente abiertapero no dejes que nadie te diga quién eres”, tuiteó hace años.

«Las personas que tienen toda la razón escuchan mucho y cambian de opinión a menudo».. (…) Se despiertan, reanalizan las cosas y cambian de opinión. Si no cambias de opinión con frecuencia, cometerás muchos errores. “La gente que tiene toda la razón quiere 'invalidar' sus prejuicios fundamentales”, ha analizado anteriormente Cª.

Se trata de escuchar a los críticos y descubrir si «algo de lo que te dicen puede inspirarte»: «Si decides que tus críticos tienen algo importante en mente, debes cambiar, pero si decides «La respuesta es no, “Entonces ninguna fuerza en el mundo debería obligarte a cambiar de posición”, concluye Jeff Bezos.

Por último, Bill Gates, fundador de Microsoft, ha resaltado aspectos como el aprendizaje y la humildad en varias declaraciones -“Está bien celebrar los éxitos, pero es más importante aprender de los fracasos”- y comentarios -“Tus clientes más insatisfechos son tu mayor fuente” .» de aprendizaje; “Tienes que querer estar en este increíble circuito de retroalimentación donde personas de talla mundial te dicen en qué estás fallando” –.