Así se puede utilizar la inteligencia artificial para las entrevistas

Cuando la inteligencia artificial hizo su avance con Chat GPT en 2022, fue una revolución. Aunque la IA ya estaba presente en el mundo, el hecho de que estuviera disponible para todos lo sacudió todo.

Especialmente a nivel laboral. Y después de un tiempo La inteligencia artificial se ha hecho un nombre como herramienta aunque muchos lo ven como un sustituto del trabajo. Una de las industrias que está empezando a encontrar mejor talento en tiempo récord es la contratación.

Cómo funciona la inteligencia artificial en la selección de personal

La selección de personal es Proceso por el cual un oferta de trabajo y se recogen los CV de los candidatos. Luego hay que filtrarlos para valorar si se adaptan al puesto, si les falta algo pero la candidatura es interesante o si simplemente quedan descartados.

Luego de este proceso se realiza la selección y entrevistas para encontrar al candidato ideal para el puesto vacante.

Sin embargo, este proceso puede tardar más dependiendo de los requisitos del puesto, empresa o número de candidatos. Aquí es donde la inteligencia artificial podría entrar en juego.

Qué hace la inteligencia artificial en la selección de personal

Tanto las agencias de contratación como los departamentos de RRHH pueden utilizar la inteligencia artificial como herramienta Herramienta para ser más eficiente.

Según la publicación del Observatorio de RRHH se puede utilizar, entre otras, para las siguientes funciones:

• Continuar con la detección. Esto agiliza el proceso, ya que la IA puede analizar y procesar cientos de currículums en minutos y podría eliminar el sesgo humano inicial. En otras palabras: Habría que analizar objetivamente qué perfil o perfiles se ajustan mejor al puesto vacante.
• Análisis de datos y predicción de éxito.. Esto no sólo puede utilizarse para analizar currículums y evaluar su idoneidad, sino que también puede predecir qué perfiles se desempeñarán mejor e incluso determinar qué empleados se adaptarán mejor a la cultura y al trabajo, lo que se traducirá en una menor rotación personal.
• Automatización del seguimiento de candidatos. En el sentido de que podrá gestionar el flujo de candidatos. Esto permite a los reclutadores centrar sus esfuerzos en tareas estratégicas. Sin embargo, es importante que esté capacitado para que pueda personalizar la comunicación y enviar actualizaciones periódicas.

Para lograr todo esto, es necesario entrenar bien la inteligencia artificial. Y pueden ocurrir errores al principio, por ejemplo al revisar o seleccionar los mejores CV. Para evitarlo y garantizar que no haya sesgos o que el análisis no se realice de forma incorrecta, se debe permitir que se lleve a cabo machine learning.

Un ejemplo de esto podría ser Recibe datos sobre el desempeño de los candidatos contratados para que pueda ajustar los algoritmos y priorizar la selección basada en habilidades y competencias.

En definitiva, hablo de una herramienta que apoya el trabajo de una persona y no la sustituye, ya que el factor humano sigue siendo fundamental en una empresa.

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