Así se deben escribir los correos electrónicos según el CEO de Nvidia

Jensen Huang tiene una forma especial de escribir correos electrónicos Y espera que sus empleados, los empleados del gigante de la inteligencia artificial Nvidia, hagan lo mismo.

Algunos ex empleados han revelado nuevos detalles Business Insider alrededor El estilo de comunicación del CEO de Nvidiadespués de que varias personas con información privilegiada dijeran recientemente Neoyorquino que la comunicación interna de Huang se parece a los haikus japoneses.

Tres ex empleados del fabricante de microchips dijeron que los correos electrónicos de Huang eran típicamente concisos, no más de seis líneas, y que esperaba que la gente fuera al grano.

Una de estas personas lo comparó con un “enfoque TL;DR” que significa “demasiado largo; No lo leí». Este ex empleado de Nvidia dijo: «Desde el principio, nos explicaron que debía reducirse a un tipo de correo electrónico directo al grano, y toda la empresa trabajó de esa manera, no solo Jensen».

Un ex directivo de Nvidia lo insinuó Es una forma de “promover la realización de prioridades y pensamientos”..

“Te meterías en problemas si le enviaras un correo electrónico muy largo. «Los correos electrónicos de Nvidia están a doble espacio, una oración por línea y probablemente no más de cinco o seis líneas», dijo esta persona, y agregó: «La idea era ser específico. Lo que tienes que decir, lo envías y, si lo haces». él u otras personas necesitan más información, entonces es una conversación, no otro correo electrónico”.

Esto aseguró este ex directivo del fabricante de chips de IA Para captar la atención de las personas, es importante identificar los puntos clave.. Es una técnica de comunicación eficaz que resume temas complejos rápidamente, pero que puede no ser sencilla.

Las personas con las que habló este medio de comunicación señalaron que Nvidia espera que sus empleados envíen a Huang y a sus gerentes directos un correo electrónico cada semana con las cinco prioridades principales en las que están trabajando para ayudar a las personas a concentrarse.

Otro ex empleado explicó esto. Estas listas ayudan a Huang a “tomar el pulso” de lo que sucede en su empresa.. A veces incluso le llevaron a sugerir que los empleados de diferentes departamentos o regiones hablaran entre sí y trabajaran juntos.

Los llamados a un buen correo electrónico por parte del CEO de Nvidia recuerdan el memorando interno de seis páginas que Jeff Bezos distribuye a los empleados de Amazon al comienzo de cada reunión. Bezos ha dicho más de una vez que estas declaraciones se leen en silencio y tienen como objetivo mejorar la formulación de ideas.

Nvidia se negó a comentar sobre la publicación de esta información.