Así logré aumentar mi salario

Cuando comencé el mío Carrera en la industria tecnológica.He oído hablar de personas que ganan medio millón de dólares al año, pero no creo que eso sea realmente alcanzable para mí. Ciertamente no esperaba poder ganar mucho más en tan sólo unos años.

He trabajado como desarrollador de software en varias empresas de Silicon Valley durante la última década y mis ingresos han aumentado drásticamente a lo largo de los años.

Después de graduarme de Stanford, comencé como ingeniero fundador, luego me uní a Pinterest y trabajé allí durante dos años y medio. En 2017, me uní a Facebook, ahora conocido como Meta, como ingeniero senior y trabajé allí durante casi cinco años.

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Mi salario en Meta aumentó rápidamente a más de 800.000 dólares al año. (aprox. 755.000 euros). Pero en 2022, dejé la empresa para iniciar Taro, una comunidad dedicada a ayudar a otros ingenieros a lograr un éxito profesional similar.

Cuando me uní a Meta, luché contra la ansiedad.

En 2017 recibí una oferta para unirme a Facebook como ingeniero senior. Las ventajas del puesto fueron las siguientes:

• Salario base: $170,000
• Bono: $45,000
• Unidades de acciones restringidas (RSU): $150,000
• Bonificación objetivo anual: 15%.

Esta oferta resultó en una compensación total de 390.000 dólares en el primer año (369.000 euros). No estuvo nada mal. Aparte de eso, tuvo 5 ofertas de competidores como Snapchat, Uber y Airbnb, así pude negociar un paquete de acciones muy ventajoso. Al final elegí Meta porque me ofrecía las mejores condiciones y el proyecto que me proponían prometía una oportunidad de crecimiento.

Mis primeros meses como ingeniero de Facebook fueron difíciles. Luché contra el síndrome del impostor y la ansiedad mientras luchaba por adaptarme a la cultura y las herramientas de la empresa. Pasé mucho tiempo extra en la oficina intentando, sin éxito, dominar una enorme base de código.

Cuando comencé como ingeniero senior –un nivel E5 en la empresa– sentí la presión de aprender y contribuir rápidamente. Pensé que si pedía ayuda, quedaría “expuesto” como alguien que no merecía ser ingeniero senior.. Al final de mi primer semestre, mi jefe me dijo que me estaba yendo bien, pero que quería que asumiera más responsabilidades dentro del equipo.

Pero además de mis problemas de rendimiento, Facebook como empresa estaba pasando apuros.

El producto en el que estaba trabajando estaba sumido en retrasos, la moral de los empleados estaba sufriendo debido al escándalo de datos de Cambridge Analytica y las acciones de Facebook estaban en declive.

Varios compañeros renunciaron y se unieron a otras empresas. Así que sólo estuve allí durante un año. Parecía demasiado pronto para abandonar el barco. En cambio, hice un esfuerzo consciente para mejorar mi desempeño.

Una de las áreas de mejora fue fomentar una mejor colaboración dentro de mi equipo. Sería imposible asumir la responsabilidad si no supiera en qué estaban trabajando mis compañeros, o si ellos no supieran en qué estaba trabajando yo, o si no supiéramos cómo encajan las piezas.

Cuando finalmente comencé a aprovechar los talentos de las personas que me rodeaban, tuve más confianza en el código base y la dirección técnica.

Me comuniqué con los ingenieros de mi equipo y con los líderes técnicos de los equipos vecinos: «Agradecería 30 minutos para comprender mejor cómo mi trabajo en el Proyecto X podría ayudarlos en su trabajo y recibir comentarios de ustedes».

yo programé Reuniones individuales con cada persona para conocer sus prioridades y aprender de su trabajo. La información y el contexto que obtuve de estas conversaciones fueron fundamentales para mi capacidad de priorizar y realizar mi trabajo.

Así fue como recibí mi primera calificación “Muy por encima de las expectativas”, que estaba reservada para el 10% de los mejores ingenieros de la empresa. Al pedir ayuda, pude generar un impacto significativo y reflejarlo en mis evaluaciones de desempeño.

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Dos años después, comencé a sentirme más seguro.

Después de dos años completos en Facebook, finalmente He alcanzado la productividad máxima. Creé una herramienta interna que se adoptó en toda la empresa y supuso un gran ahorro de tiempo para los ingenieros.

No sólo tenía el conocimiento técnico necesario para hacer mi trabajo, sino que también tenía el contexto suficiente para liderar proyectos. Esta es una parte crucial para ser ingeniero senior y para otros aspectos (personal o ingeniero principal).

A finales de 2019, recibí por segunda vez una calificación de “supera las expectativas” y una compensación adicional especial que normalmente se otorga a los altos directivos.

Esto resultó en una mejora masiva de aproximadamente 400.000 dólares en cuatro años.

Al año siguiente, la pandemia sacudió al mundo

Cuando los gobiernos pidieron toques de queda para quedarse en casa, Servicios como Facebook registraron un uso récordya que todos confiamos en la tecnología para sentirnos más conectados.

El pico de carga de trabajo era estresante para los empleados de la empresa, pero yo me sentía bien preparado para afrontar la situación. En este momento, Era una de las personas con más experiencia del equipo, capaz de diagnosticar y resolver problemas rápidamente. a través de múltiples pilas de tecnología.

Finales de 2020 Me ascendieron a ingeniero de planta. Esto representó el mayor aumento en mi salario base del 14% a 231.000 dólares y otra importante adjudicación de acciones por valor de 250.000 dólares. En ese momento, la mayor parte de mi compensación procedía de acciones.

En mi último año en Facebook, después de tres años en la misma organización, asumí roles de liderazgo y cambié de equipo. Finales de 2021 Comencé a explorar el mundo más allá del meta. Después de casi 10 años en el mundo de la tecnología, había alcanzado un nivel de libertad financiera y me di cuenta de cuánto podía aprender más allá de la ingeniería.

Dejé Meta en 2022 para iniciar mi propia empresa Taro.

Hay cosas que puedes hacer para aumentar tus posibilidades de avance.

Debido a los sólidos resultados continuos de Meta y al aumento del precio de las acciones, mi compensación total en 2021 superó los 800 000 dólares (758 000 €). Estaba en el 1% de personas con mayores ingresos del país.. En este nivel, el dinero realmente no parece ganarse: la suerte juega un papel importante.

Sin embargo, “tener suerte” no es muy factible. Creo firmemente que puedes ubicarte en posiciones que creen felicidad y oportunidades.

Estas son mis recomendaciones para aumentar tus posibilidades de avance:

1. Comprometerse a trabajar en un puesto directivo durante al menos 2 años.

Saltar de una posición a otra funciona al principio de tu carrera, pero no cuando eres mayor. Convertirse en ingeniero senior requiere varios años de experiencia en el contexto, las relaciones y el impacto organizacional.

Sólo después de haber generado suficiente confianza podrás abordar problemas lo suficientemente grandes como para justificar un ascenso. Demasiados ingenieros tienen constantemente un pie fuera de la empresa y siempre están atentos a las entrevistas. Debí mi éxito a mi perseverancia en el equipo.permanecer más de 3 años.

2. Sea estratégico en cuanto a la mejora y comprenda cómo será evaluado

Todos tenemos dificultades en algún momento, pero La solución no suele ser trabajar más horas de forma aislada. Recomiendo 2 cambios estructurales:

Primero, programe “llamadas de desempeño” recurrentes con su jefe y otros gerentes técnicos para decirle qué puede hacer mejor.

En segundo lugar, comprenda el sistema de calificación de su empresa. ¿En qué áreas puede trabajar para tener un impacto innegable en su equipo y su producto, y cómo se medirá ese impacto?

3. No olvides que el capital también es valioso

La creación de riqueza en tecnología se basa en la idea Poseer parte de la empresa para la que trabaja. (Ciudad capital). 2021 fue mi año exitoso con $800 000 en meta, y casi $600 000 provinieron de la compensación de acciones de mi empresa.

En las mejores empresas, tanto startups como grandes tecnológicas, una gran parte de tu salario proviene de acciones. Demasiados ingenieros tienen un enfoque miope en el salario base en lugar de comprender el valor de sus acciones a medida que la empresa crece.

Dejé Meta mucho mejor que cuando entré en 2017

Lo atribuyo a una actitud cambiante hacia la construcción de relaciones profundas en el lugar de trabajo. Entiendo que hacer preguntas es un requisito previo para el crecimiento en un equipo complejo y de ritmo rápido.. Pude recibir comentarios de mis colegas, lo que me permitió identificar e implementar proyectos impactantes.

Al final tuve éxito, pero Las herramientas y tácticas no deberían haber sido tan difíciles de aprender. Esa fue mi motivación para iniciar joinTaro.com: ideas y conocimientos simples que reducen la frustración, aumentan los salarios y hacen más felices a los trabajadores del sector tecnológico.

Demasiados ingenieros se estancan en sus carreras durante demasiado tiempo. Si puedo lograr que otros ingenieros experimenten una transformación similar a la que yo experimenté en Meta, habré marcado una diferencia significativa.

Meta no respondió a las solicitudes de comentarios.

Conocido cómo trabajamos En Business Insider.

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