Al final, todos trabajaremos con «empleados de IA».

No se sorprenda si su futuro colega es una inteligencia artificial (IA).

El director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, habló recientemente sobre por qué piensa Tarde o temprano, todo el mundo trabajará con «empleados de IA»..

“No hay duda de que tendremos trabajadores de IA de todo tipo”, afirmó Huang en una entrevista para el podcast Sin antecedentesen un episodio lanzado hace unos días.

El director ejecutivo del gigante tecnológico dijo que ve a estos trabajadores de inteligencia artificial asumiendo todo tipo de roles, incluso en áreas como marketing, diseño de microchips -la especialidad de Nvidia- o la cadena de suministro.

Huang argumentó que a los empleados de IA se les aborda de la misma manera que a los trabajadores de carne y hueso de hoy, pidiéndoles que lleven a cabo una misión, brindándoles contexto y participando en conversaciones de ida y vuelta.

Así se refirió el empresario un concepto que había mencionado antes. En un coloquio organizado por cableado Huang habló sobre el concepto de «agentes digitales» en julio de este año, que «mejoraría todos los lugares de trabajo de la empresa».

Hace unas semanas, el CEO de Nvidia abordó esta idea en una entrevista que concedió al podcast BG2. En este caso Huang habló de un futuro en el que las inteligencias artificiales reclutarán otras IA para resolver problemas mientras interactúan con ellos mismos y con otras personas en los canales de Slack.

El director ejecutivo dijo que si bien esto cambiará algunos empleos, también ayudará a asegurar empleos. Huang dijo que las empresas que utilizan la inteligencia artificial para ser más productivas probablemente obtengan mejores ganancias o crezcan más y es poco probable que provoquen despidos.

Si bien algunos pueden pensar que las plataformas SaaS se verían perturbadas por este nuevo paradigma, el CEO de Nvidia señaló recientemente que cree que están «sentadas en una mina de oro» de «agentes prósperos» que se especializan en diferentes áreas, trabajan juntos y otras organizaciones les alquilan.

Huang lo afirmó Su propia empresa desarrollará un agente de IA para Open USD y que imagina “completamente” que la empresa de diseño de chips Synopsys con diseñadores de microchips ofrezca este modelo de negocio.

“Podría contratar un millón de ingenieros de Synopsis para que me ayuden, y luego contratar un millón de ingenieros de Cadence para que me ayuden”, puso como ejemplo el empresario.

Otros ejecutivos han descrito un panorama similar al de Huang con respecto a la incorporación de empleados con inteligencia artificial a su fuerza laboral.

El director ejecutivo de Zoom, Eric Yuan, utilizó recientemente el término “gemelos digitales” para describirlo. Clones de IA que asisten a reuniones y escriben correos electrónicos para los empleados para que puedan hacer otras cosas como “ir a la playa”. Yuan dijo que podría reducir la semana laboral a tres o cuatro días.

Ese futuro puede parecer muy lejano. Sin embargo, el director general de Google, Sundar Pichai, explicó en la más reciente presentación de resultados de su empresa que la inteligencia artificial ya genera el 25% del código fuente de Google, una tarea que luego sus verdaderos ingenieros revisan y consideran válida.

Y aunque Huang argumentó que los beneficios de los empleados de IA para el negocio de una empresa evitarían despidos, vale la pena señalarlo. Aún pueden producirse recortes a medida que las organizaciones realizan ajustes a medida que avanza la tecnología.

Sin ir más lejos, el director general de Klarna fue criticado en mayo de este año tras publicar en las redes sociales que la inteligencia artificial había permitido a su equipo de marketing, que era «la mitad del tamaño del año pasado», recaudar 10 millones de dólares (unos 9,4 millones de euros) para hacer aún más trabajo.

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