Pregunte esto en su entrevista para saber si será ascendido.

La forma en que aborde una entrevista es crucial para la decisión posterior del reclutador. No basta sólo con responder bien a las preguntas, también es importante ser proactivo y preguntarse algo sobre la empresa.

Una de las mejores preguntas que puedes hacer es: ¿Qué tendría que hacer un nuevo empleado para sorprenderte? De esta forma podrá obtener mucha información sobre la empresa y al mismo tiempo expresar su ambición. Pero esa no es la única pregunta interesante.

Según Aneesh Raman, vicepresidente y experto en recursos humanos de LinkedIn, una de las preguntas más poderosas que se pueden hacer es: ¿Cómo es la cultura de aprendizaje en la empresa?. La razón es muy clara para Raman; Los tiempos han cambiado mucho en los últimos años y no se sabe cómo evolucionará el trabajo, pero las empresas que tengan una cultura de aprendizaje y cuyos empleados confíen en ella podrán adaptarse a los cambios.

La respuesta debe ir más allá de la formación o los talleres. Tal y como explican desde LinkedIn, hay varios puntos a tener en cuenta. Y eso es Las oportunidades de aprendizaje no pueden quedarse en lo más simplesino que ofrezcan un aprendizaje basado en las necesidades de los trabajadores o del mercado, siempre presente y adaptándose a las circunstancias.

Además, es fundamental que los líderes fomenten la asunción de riesgos, el fracaso y el aprendizaje como forma de innovación, pero también se pregunten cómo pueden ayudar a sus empleados a hacer mejor su trabajo.

Si estas preguntas se incluyen en la respuesta del reclutador, la empresa será un lugar donde crecer y desarrollarse profesionalmente.

Encuentra otros empleados

Si quieres ir más allá, también puedes preguntar el motivo por el cual el puesto que postulas está vacante, porque no es lo mismo que el trabajador ascienda o amplíe el equipo, que también que sea un empleado que deje su puesto de trabajo.

Haga una búsqueda en LinkedIn e investigue algunos de los empleados para ver si hay alguno. Tendencia a permanecer en la empresa durante muchos años. o incluso si son de corta duración, prestar atención a si se promocionan dentro de la organización o qué tipo de contenido comparten.

Al fin y al cabo, si una empresa valora la educación y el aprendizaje, es normal que sus empleados se desarrollen dentro de la organización y además queden satisfechos.