Pregunte estas cuatro cosas al final de una entrevista: Ex reclutador de Google

Este artículo está basado en una conversación con Dhritiparna Dhar, experto en RRHH afincado en Bengaluru (India). La transcripción ha sido editada para mayor extensión y claridad. Business Insider repasó su trayectoria profesional.

Llevo casi 19 años trabajando en la adquisición de talento. Más específicamente, me especializo en reclutamiento tecnológico y trabajé para Yahoo, Google, Dell y Zendrive antes de comenzar mi propia agencia de reclutamiento el año pasado.

Cuando se trata de entrevistas, hay una serie de cosas sobre las que me gusta preguntar a los candidatos sólo cuando se les ofrece un trabajo, como salario y beneficios o comentarios sobre entrevistas técnicas. Pero hay cosas que a los entrevistadores les gusta escuchar cuando llegamos al turno de preguntas.

Aquí hay cuatro preguntas que haría al final de mis entrevistas.

1. «¿Puedes hablarme de mi futuro equipo?»

Una pregunta realmente importante para mí es cuando un candidato pregunta sobre sus futuros compañeros. Actualmente estamos en un mundo cada vez más social y todos los candidatos tienen acceso a plataformas que pueden ayudarles a hacer sus tareas comerciales.

Siempre es agradable escuchar a la gente preguntar a qué equipo se unirán y cuántos compañeros tendrán.

Si la entrevista es para un puesto directivo, es una buena idea preguntar si usted será el único gerente, cuántos miembros del equipo le reportan y qué experiencia laboral tienen.

2. “¿La oportunidad es remota o híbrida?”

Siempre me encanta escuchar a un candidato preguntar si su función es presencial, híbrida o remota y luego preguntar cómo es la cultura en cada escenario.

Me encanta la gente que prioriza la colaboración porque en la mayoría de las empresas es muy difícil tener éxito como empleado individual fuerte.

En los últimos cuatro años, he notado que las empresas también comprenden mejor el trabajo remoto, ya que muchas personas se han mudado desde la pandemia.

Estas preguntas son bienvenidas ahora y es bueno ser transparente y hay maneras de mostrar interés en colaborar independientemente de la respuesta.

3. «¿Cuál es la historia de crecimiento de este puesto en particular?»

Hacer esta pregunta ayuda a que los candidatos parezcan muy ambiciosos porque ya están analizando cómo y cuándo pueden crecer en este rol en particular.

Le da al entrevistador una buena perspectiva para comprender la mentalidad del candidato y sus objetivos individuales: ¿Quiere supervisar un equipo, ascender en la carrera profesional o trabajar en proyectos desafiantes?

También le brinda al gerente de recursos humanos la oportunidad de explicar claramente cómo desarrolla y fomenta el talento.

4. «¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta actualmente el equipo, departamento o empresa?»

Esta es una buena pregunta porque le muestra al gerente de contratación que el candidato tiene curiosidad y quiere aprender más sobre los desafíos organizacionales o departamentales que enfrentará.

Esta información rara vez forma parte de la descripción del puesto o del sitio web de la empresa, y siempre es justo pedir más claridad.

En el caso de las startups, estos podrían ser desafíos relacionados con el financiamiento; En las empresas de tecnología, podría ser el cambio a un nuevo software.