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La Junta de Gobierno Local ha adjudicado dos contratos, valorados en 41.140€ y 32.568€, para desarrollar planes de actuación y gestión
PAMPLONA, 21 de abril (PRENSA EUROPA) –
El Ayuntamiento de Pamplona destinará 73.709,36 € para las labores de coordinación y gestión de los 57 proyectos de la estrategia Agenda Urbana 2030, cuya puesta en marcha está “tomando forma” con la adjudicación de contratos de asistencia técnica para la elaboración de un plan de acción y un plan de gestión plan. que coordina la ejecución de estas iniciativas verdes e inclusivas en toda la ciudad.
Tal y como ha anunciado el Ayuntamiento de Pamplona en nota de prensa, la Junta de Gobierno Local ha aprobado la adjudicación de dos contratos en sesión extraordinaria de este jueves. Así, se encarga a la empresa Zabala Innovation Consulting SA la elaboración de un plan de actuación detallado por un importe de 41.140 euros; y Areté-Activa SL redactará un plan de gestión del proyecto con un coste de 32.568,36 euros.
En total, el Ayuntamiento de Pamplona está aportando 73.709,36€ para este fin, cantidad íntegramente financiada por los fondos European Next Generation del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
La estrategia Agenda Urbana Pamplona 2030 pretende ser una herramienta a largo plazo que permitirá a la ciudad “adaptarse y mejorar” hacia 29 objetivos estratégicos alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y relacionados con el cambio climático, la sostenibilidad ambiental, la inclusión social y el equilibrio entre estos se relacionan los barrios y la innovación, entre otros.
Esta estrategia, de carácter “transversal”, se concreta en 57 proyectos que surgieron de un proceso participativo en el que participaron más de mil personas y un centenar de agentes “clave” de la ciudad.
La «diversidad» de áreas y aspectos que contienen estas iniciativas «requiere un instrumento que las coordine todas» unas encima de otras. Esta será labor de Zabala Consulting, que deberá concretar las acciones a realizar; las entidades, organismos y departamentos que los llevarán a cabo; y los plazos en los que deben ejecutarse, priorizando entre los 57 proyectos acordados.
Por su parte, Areté-Activa será la encargada de elaborar un plan de gestión que facilite y permita la coordinación entre todos los actores implicados en su ejecución. Para llevar a cabo las iniciativas contenidas en la estrategia 2030 es necesario coordinar las distintas áreas municipales involucradas en los proyectos así como los actores externos.
En definitiva, es una coordinación humana, pero también material y económica. Para ello, se diseñan procedimientos “estándar” para cada una de las actividades que el Ayuntamiento, y en particular la Oficina Estratégica, debe llevar a cabo para lograr la “correcta” ejecución de los 57 proyectos.
Estos procedimientos cubren los trabajos necesarios durante las fases de ejecución, seguimiento, coordinación, revisión y modificación, así como el inicio de nuevos proyectos, en caso de ser necesario.
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