C. Valenciana

À Punt mantiene el pulso en Consell y evita recortar personal

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La celeridad con la que se planteó la propuesta y el escaso tiempo para negociar explican en gran medida por qué se llevó a cabo sin acuerdo previo con los sindicatos que integran el comité de empresa.

Este desacuerdo surgió a pesar de que las RPT propuestas responden a la demanda de los grandes sindicatos al mantener intactas las proyecciones de plantilla fija y el volumen de puestos de trabajo trazados en 2020 (más de medio millar en la actualidad) y evitar los recortes que se atascan hasta la botánica. no aclara si está dispuesto a permitir que la cadena aumente su presupuesto hasta los 73 millones de euros, cantidad necesaria para ajustarse a los límites de gasto del Capítulo 1

El RPT aún no ha recibido la aprobación del Tesoro y no tiene consecuencias inmediatas por el momento, aunque constituyen la base de las convocatorias públicas para cubrir los puestos del conglomerado que actualmente ocupan temporalmente los trabajadores. Actualmente, el Ministerio de Hacienda ha aprobado una Oferta Pública de Empleo (OEP) de 59 puestos con perfil técnico en la Corporación Valenciana de Mitjans de Comunicaicó (CVMC) y otro de 349 puestos en la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació (SAMC)) como referencia el RPT 2019. Sin embargo, el RPT 2020 contenía 119 ítems que no fueron considerados en esta convocatoria de concursos, número que se repetiría en la lista de lugares para este año 2021.

No todos están ocupados, aunque la presidencia del consejo de gobierno de À Punt se ha comprometido con los sindicatos a mediar con la Generalitat para que se den a conocer todos los puestos previstos en el RPT. Actualmente, hay una serie de puestos en los documentos organizativos aprobados más recientemente que podrían haberse cancelado porque aún no se han cubierto. La idea es hacerlo pronto. Una carta de intenciones.

Crítica sindical

La pelota está de vuelta en el techo del consejo. Con la presente ley y el actual presupuesto de À Punt, no todos los puestos podrían ser cubiertos mediante convocatoria pública sin sobrepasar la tercera barrera. Si bien se ha aprobado una enmienda por ser ineficaz durante tres años, la incertidumbre sigue sin disminuir y la aplicación de esta medida genera dudas. Como resultado, la presidenta interina de la compañía, Mar Iglesias, ha pedido que se aumente el presupuesto de los actuales $ 66 millones a $ 73 millones. El costo de la plantilla es de 23,5 millones.

Las fuentes sindicales ven inconsistencias en el último RPT presentado por la gerencia. En su opinión, consolidan la «discriminación» como la brecha salarial en la categoría de operador de equipo entre CVMC y SAMC. Intersindical critica que no se tuvieron en cuenta las propuestas sindicales y que se modificó el requisito de acceso a la categoría de técnicos económicos, mientras que la UGT afirma que «se ha desaprovechado una buena oportunidad para plantear el problema del tamaño de la plantilla y darle una oportunidad». «. Subcontratación inversa «.


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